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임파워먼트를 한 학기 동안 배웠다. 조직이론 두 번째 시간에 자신이 생각하는 임파워먼트란 대한 생각을 발표 한 적이 있었는데 그 당시 나의 대답은 클라이언트에게 역량을 강화하는 것이라고 했던 기억이 났다.
짐머맨 저자로 이루어진
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임파워먼트를 활용한 사회복지실천에서는 클라이언트를 문제 중심으로 보는 것이 아니라 강점중심으로 봄으로써 클라이언트의 잠재역량 및 자원을 인정하고 클라이언트 내외에 회복력이 있음을 전제하여 클라이언트가 삶을 결정할 수 있도
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임파워먼트모델은 클라이언트가 스스로의 욕구를 목표로 전환하고 힘을 추슬러 자신의 내적 그리고 외부적 자원을 활용해 일상에 잘 대처해 나가도록 돕는데 주안점을 두고 필요한 기술을 활용한다. 임파워먼트모델에서는 클라이언트와 사
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클라이언트의 독립성과 성공의 지속을 격려하기 위해 실천가는 종결과정을 쉽게 하고 클라이언트에게 지난 과정을 검토하도록 한다.
Ⅲ. 결론
임파워먼트를 활용한 사회복지실천에는 클라이언트를 문제 중심으로 보는 것이 아니라 강점 중
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직면
6) 명료화
7) 해석
8) 재명명
9) 자원연계 및 활용
10) 정보제공
11) 클라이언트의 임파워먼트
11) 위기 개입
12) 활동 및 과업
13) 행동수정
14) 행동학습
15) 기술훈련
16) 클라이언트와 환경 간의 중계
제3절 간접적 개입
참고문헌
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