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포노 사피엔스 시대에 적합한 사람은 될 수 있겠지만 그저 소비자일 뿐 사회가 필요로 하는 사람이 되지는 못할 것이다.
두 번째로 어린 아이들에겐 자제력이라는 것이 없다. 자제력은 태어날 때부터 지니고 있는 것이 아니라 자라면서 배워
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포노사피엔스를 겨냥한 경영방식 이었다고 생각한다.
5. 읽고나서 느낀점 (독후감)
포노사피엔스라는 책을 읽으면서 스마트폰이 항상 내 손 안에 있었지만, 구체적으로 어떤 파급력을 갖는지에 대해 알지 못했었는데 스마트폰이 우리의 일상
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재들을 바라보았을 때 좁게는 스마트폰을 지혜롭게 사용하는 사람일 수도 있지만 포괄적으로는 시대의 흐름에 재빠르고 유연하게 대처할 수 있는 인재들로 바라보는 것이 맞을 것 같다는 생각을 결론적으로 가지게 되었다. 자신이 어떠한 변
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포노 사피엔스 시대에는 생활공간이 디지털 플랫폼으로 이동하여 모든 생활이 디지털로 가능한 시대가 되었다고 한다. 회복탄력성은 포노사피엔스 시대에 자기조절력, 대인관계력, 긍정성을 가지고 시련이 가져올 수 있는 리스크에 대비해
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포노 사피엔스 시대에는 기존 권력에 의해 정해진 학벌, 혈연, 지연이 실력인 시대가 아니라, 모든 권력이 소비자의 손끝으로 옮겨가며 개별 능력이 진정한 실력으로 인정받는 시대여야 한다.
여덟 번째는 ‘팬덤’이다. ARMY, BTS와 같이 소비
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