|
휘센의 미래
국내 시장에서 만년 2위 자리를 차지하고 있는 LG전자에게 휘센은 분명 효자상품이고 주력상품이다. 2000년부터 작년 2006년까지 7년 동안 세계 에어컨 시장의 제패의 위용이 바로 그 증거이다.
그렇다면 휘센이 앞으로 나아가야 할
|
|
|
LG전자가 '휘센'이라는 단독 브랜드를 런칭시킨 것이다. 단독 브랜드 런칭은 회사명이 가지는 후광효과를 버리는 하나의 모험이었고, 그만큼 성공 여부도 불투명한 것이었으므로 이러한 시도에 업계의 이목이 집중됐다. 휘센은 결국 개별 브
|
|
|
LG퀴즈', 모로코ㆍ파키스탄ㆍ이집트에서 실시하고 있는 `LG전자 사랑의 무료시술' 등이 있다.
지난해 전 세계에 팔린 에어컨은 모두 4,300만대. 이중 18.6%인 800만대가 LG전자의 휘센이다. 휘센은 41개국에서 시장점유율 1위를 기록하면서 지난해 1
|
|
|
LG WHISEN 마케팅 전략사례 (엘지 휘센 마케팅 전략, 엘지 휘센 마케팅 전략 조사, 엘지 휘센 환경분석, 엘지 휘센 STP분석, 엘지 휘센 SWOT 분석, 엘지 휘센 4P 분석, 엘지 휘센 조사, 엘지 휘센 연구)
Ⅰ. INTRODUCTION TO WHISEN
연혁
*1968년 한국최
|
|
|
Ⅰ. LG WHISEN 등장
1.엘지 휘센의 소개
-‘Whirlwind (강풍) + Sender (방출기)’ 의 합성어
-‘고급 인테리어 디자인’
2. LG WHISEN의 초기 실패요인
1) LG 브랜드에 대한 과신
2) 현지 이해의 부족
1. 외부환경 분석
1) 사회문회적 요인
-중국은
|
|
 |
하고 있습니다. 그리고 꾸준히 경제 및 시사관련 프로그램의 시청 및 신문의 구독으로 현 상황에 대한 기본적인 시각을 배양하려고 노력했습니다.
<자격 및 알바>
선물, 증권 글구 엘지 휘센알바랑 악세사리 프랜차이즈도 해보았다.
|
|
메뉴펼치기
