브랜드전략(lg전자 휘센)

소개글

브랜드전략(lg전자 휘센)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서 론

2. 브랜드 ‘휘센’의 역사

3. 브랜드 ‘휘센’의 성공원인

4. 결 론

본문내용

1. 서 론

경영을 하는 데 전략만큼 중요한 것이 또 있을까? 브랜드 역시 마찬가지이다. 브랜드 전략은 기업성공을 좌우하는 최고, 최강의 수단이다. 경쟁자들이 당신 제품과 서비스, 기술, 시스템, 프로세스 등을 모조리 베낄 수 있다 해도 딱 한가지는 그럴 수 없다. 바로 브랜드 이미지 이다. 결국 경쟁력 – 그리고 이윤 – 을 갖는 유일한 길은 브랜드 이미지인 셈이다.
많은 기업이 이 사실을 알고 있지만 그중 일부 기업만이 브랜드를 최우선으로 하고 그 외에는 아웃소싱하는 결단과 용기를 보인다. 이런 기업은 가뭄에 콩 나듯 드물다.
지난 1999년 회사 이름 위주로 불리던 에어컨시장의 틀을 깨고 LG전자가 '휘센'이라는 단독 브랜드를 런칭시킨 것이다. 단독 브랜드 런칭은 회사명이 가지는 후광효과를 버리는 하나의 모험이었고, 그만큼 성공 여부도 불투명한 것이었으므로 이러한 시도에 업계의 이목이 집중됐다. 휘센은 결국 개별 브랜드 전략으로 성공했다. 휘센은 2000년 세계 판매 1위를 달성하였고 이는 지금까지도 지속되고 있다. 휘센의 역사와 주요 성공요인을 살펴 보고 그를 통하여 브랜드 마케팅의 진화와 전략을 찾아보고자 한다. 프롤로그 휘센은 새천년을 맞은 2000년 1월18일 LG전자의 에어컨 브랜드 명으로 공식 선포됐다. 휘센은 3면 '입체냉각방식' 적용, 다양한 모델 개발 등 기술과 디자인 측면에서도 새로운 제품이었다. 따라서 단지 '시원함'만이 강조되던 기존의 에어컨 기능을 한 차원 업그레이드시킨 '고품격 인테리어 가전'임을 앞세워 치열한 가격경쟁이 펼쳐지던 에어컨시장에 도전장을 던진 것이다. 휘센의 사례는 브랜드 경영 전략 관점에서 만도의 딤채와 함께 가전시장에서 매우 중요한 의미를 가지고 있다. 따라서 본 글에서는 휘센의 리뉴얼 전략에 초점을 맞추고 휘센의 탄생 이후 LG전자가 어떻게 브랜드관리를 했는가를 살펴보고, 휘센의 성공요인을 살펴보고자 한다.

키워드

브랜드,   브랜드전략,   LG전자,   휘센,   엘지전자