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. 한국방송통신대학교출판문화원. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인과접근법
2. 실현접근법
3. 실현접근법의 원칙
1) 감내할 만한 손실
2) 가용수단
3) 열정적 결합
4) 우발성의 활용
5) 경영자 주도성
Ⅲ. 결론
참고문헌
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실현접근법의 이해
1) 인과접근법
2) 실현접근법
2. 인과접근법과 실현접근법 비교
3. 실현접근법의 5가지 원칙
1) 감내할만한 손실
2) 가용수단
3) 열정적 결합
4) 우발성의 활용
5) 경영자 주도성
Ⅲ. 결론
참고문헌
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활용할 새로운 기회가 출현한 것으로 이해한다. 이런 맥락에서 실현(effectuation) 추구 경영자에게 우발성은 새로운 기회를 제공하며 이런 우발성의 활용은 레몬에서 레모네이드로의 전환을 가능하게 한다.
5) 경영자 주도성(pilot-in-the plane)
외
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onade)
실현접근법에서는 우발적인 사건을 최대한 유리하게 활용하려고 한다. 긍정적인 우발성인 경우 창업가는 우발성이 만들어내는 새로운 기회에 주목하고, 그 기회를 확보하기 위해 노력한다. 부정적인 우발성인 경우에도 창업가는 기존
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우발성은 피해야 할 위험 변수이다. 반면 실현접근법에서는 창업자가 직면하는 우발성을 최대한 유리하게 활용하고자 한다. 그 영향이 부정적인지 긍정적인지는 나중에 할 가치 판단이다. 이를 통해 창업자는 급변하는 환경 속에서 별다른
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