|
자재소요계획(MRP)에 관한 실증적고찰, 단국대학교, 1986
왕민호, 자재소요계획시스템의 성공적 실행에 관한 연구, 군산대학교, 1999
이준수 외 1명, 자재 소요량 계획에 관한 연구, 전주대학교, 1997
이내형 외 1명, 제조기업에서 MRP 시스템의 성공
|
|
|
자재소요량계획) 에 대하여 알아보고 이에 대하여 나의 의견에 대하여 서술해 보았다.
1980년대의 MRP는 부품표, 자재소요량 계산, 재고 정보등을 지원하여 주체적인 제조일정을 산출하고 자재 조달계획을 산출한 것이었으며, 기능의 최적화를
|
|
|
서론
2. 본론
1) 재고관리의 개념
2) 자재소요량계획, MRP란?
3) 자재소요량계획의 작성방식과 적용
① 작성방식
② 적용
- 기초재고 및 기말필요재고가 없는 경우
- 기초재고가 있는 경우
3. 결론
4. 참고문헌 및 출처
|
|
|
자재, 부품 등의 모든 자재의 소요량 및 소요시기를 역산하여 자재조달계획을 수립함으로써 일정관리와 더불어 재고관리를 기하고자 하는 방법을 의미한다. 완제품에 대한 월간 · 연간 수요예측에 따라 종속적인 자재의 구매량을 산정(Push
|
|
|
자재, 가공조립품, 구입부품의 소요량을 표시하는 자재단위가 있어야 한다. ④ 모든 재고품목의 재고현황을 파악할 수 있는 재고현황철(IRF)이 비치되어야 한다. 위와 같은 전제조건이 성립되지 않을 경우에는 MRP의 시행이 오히려 관리비용의
|
|
 |
자재 수입시 납부한 관세를 환급 받게 된다. 이때 소요량 증명서를 반드시 첨부하여야 한다.
19. 클레임 해결
물품인도가 완료전후 클레임 제기가 없어야 한다. 클레임 제기기간은 계약서에 명시되어 있지만 최장 21이내이어야 한다. <수출
|
|
메뉴펼치기
