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탕평 인사와 같은 것이 될 수 있을 것이다.
무수한 갈등이 존재하기에 일일이 그 과제에 대한 문제를 제시하기란 불가능하다. 중요한 것은 결국 모든 갈등의 원인은 사람에 의하여 발생되고 진화 확산되기에
이에 대한 문제의 해결과 대통합
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탕평인사는 좋다. 하지만 이는 계파를 전제로 하는 타협이고, 혁신과 충돌하기 쉽다. 어느 계파든 못하면 걸러내야 한다. 혁신이 있어야 당의 실력이 좋아진다.
진보는 현실 안주보다 더 좋은 미래를 지향한다. 이미 실현되어 있는 이익을 지
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지적한다. 역대 정부에서처럼 자기 사람들만 챙기다가 ‘인사(人事) 참사’를 일으켜 극심한 국정 혼선을 불러오는 것을 피하기 위해서라도 탕평 인사(人事)가 필요하다는 게 이들의 주문이다.
인사(人事) 투명성을 높이기 위해 제도 운용의
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탕평론을 제시하였다. 즉, 정치적 갈들은 자연히 해소될 것이라고 하였다.
그러나 그가 시도한 탕평책은 명목상의 탕평론에 지나지 않아 균형의 원리가 지켜지지않았다. 예컨대, 공평을 내세운 그 자신이 인사 정책에서 상황에 따라 한 당파
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- 평가내용은 숙종의 탕평책이 편당적인 인사관리로 일관하여 환국이 일어나는 빌미를 제공하였다는 점을 알고 있는가? 와 환국으로 인해 붕당사이의 견제와 균형이 무너지고 일당전제화의 추세로 이행하였음을 잘 설명하고 있는가?를 잘
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