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방식은 발주점 방식의 전제인 출하가 일정하고 연속적인데 따른 약
점, 즉 불규칙하고 양이 많은 출고에 대응할 수 없다는 약점을 보완하기 위한
방식이다.
(2) 2중 발주점 방식
* 발주점 방식은 개개의 품목이 발주점에 도달한 경우에 자동적
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방식(발주점방식, S-s방식, 정기발주방식 등)하에서의 최적결정 룰(rule)을 해명하고 있다.
한편 제조업에서의 부품이나 원재료는 종속 수요품목이며, 그 수요의 양과 시기는 최종제품의 수요량을 기준으로 하여 부품구성표(bill of materials:B/M)와
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방식 (kanban system)
JIT 생산에서 어떤 제품(부품)이 언제 얼마나 필요한가를 알려주는 정보시스템으로 눈으로 보는 관리방식이다. 간판방식은 필요에 따라 필요량만 확보하는 pull형 발주점방식이다.
3-4 외주관리
외주라는 말은 이른바 구매라
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방식 (kanban system)
JIT 생산에서 어떤 제품(부품)이 언제 얼마나 필요한가를 알려주는 정보시스템으로 눈으로 보는 관리방식이다. 간판방식은 필요에 따라 필요량만 확보하는 pull형 발주점방식이다.
3-4 외주관리
외주라는 말은 이른바 구매라는
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1.1 물류의 기초
물류의 기본이론
물류의 정의
Logistics : 병참술이라는 의미로서 군수자재의 발주, 생산,재고관리,배급,통신 등 작전행동에 필요한 자재관리를 모두 포함.
Business Logistics : 고객의 요구조건에 부합하기 위하여 생산지점에
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