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가능하게 하였습니다. 인물소개
기업 경영전략
경영전략
경영전략 분석 모델
산업구조 분석기법 (외부환경)
기업의 핵심역량 분석 (내부환경)
국가 및 지역 경쟁전략
국가우위 다이아몬드 구조
CSV(공유가치창출)
결론
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별화
2) 공급자들의 협상력
3) 구매자들의 협상력
4) 잠재적 진입자의 위협
① 절대적인 비용우위
② 유통채널
③ 제품차별화
④ 정부규제와 제도적 진입장벽
⑤ 기존사업자의 보복
5) 대체재의 위협
2. 마이클 포터의 산업환경분
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비용우위
④ 제품차별화
⑤ 유통채널
⑥ 정부규제와 제도적 진입장벽
⑦ 기존사업자의 보복
5) 대체재의 위협(threat of substitute products or serices)
3. 포터모형의 유용성과 문제점
4. 마이클포터애 대한 나의 견해
*참고문헌
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마이클포터의 다섯가지 힘 모형
1) 기존의 경쟁사들 사이의 경쟁정도(rivalry)
2) 공급자들의 협상력(bargaining power of sppliers)
3) 구매자들의 협상력(bargaining power of buyers)
4) 잠재적 진입자의 위협(threat of potential entrants)
5) 대체재의 위협(threat
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마이클포터의 산업구조 분석기법
(1)기존기업과의 경쟁
(2)잠재적 진입자와의 경쟁
(3)대체재와의 경쟁
(4)구매자 교섭력
(5)공급자의 교섭력
(6)포터모형의 유용성과 문제점
2.전략집단 분석
(1)전략집단에 대한 신규진입 위협의 영향
(
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산업의 영역을 넓힐 수 있다. 동종 기업 간 경쟁의 세부 구조를 분명하게 이해하는 전략가는 종종 전략의 성격을 보다 긍정적인 방향으로 이끌 수 있다. 가격우위 전략
차별화 전략
혁신 전략
성장 전략
제휴 전략
벤치마킹 전략
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론을 둘러싼 논쟁과 중국의 현실
부경대학교대학원 정치외교학과 2014.02
-중국 위협론의 논리 비판 : "경험적 근거"의 문제
한국외국어대학교 중국연구소 박홍서 2000년
-중국 위협론의 실체 : 중국의 세계전략과 전방위외교정책
서울시립대학
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차별적으로 반영하기 힘들기 때문에 초점전략의 여지가 생긴다. 그러나 전략적으로 선택한 표적 세분시장의 요구특성이 전체시장의 요구특성과 별 차이가 없는 경우에는 초점전략 자체가 무의미하게 된다. 경우에 따라서는 경쟁자가 세분화
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지닌 장점과 단점에 대해 상세히 기재하여 주십시오.
Ⅳ. 다양한 경험 중 중요하게 생각하는 경험을 한 가지 선택하여 서술하고 그를 통해 이룬 일에 대해 기재하여 주십시오.
▶현대오트론에 최적화된 자기소개서를 쓰는 노하우 공개
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경쟁에서 빠르게 앞서나갈 것으로 예상됩니다.
5. 주어진 과제를 정해진 절차에 따라 공정하게 처리했지만 편법을 사용한 타인에 비해 결과가 좋지 않았던 경험을 기술하고 그러한 상황이 다시 발생한다면 어떻게 할 것인지 이야기해 주십시
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