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조직에 대한 눈치나 지시에 따른 행동 등으로 결정이 지연된다. Adhocracy(애드호크라시)조직
Ⅰ. 의의 및 본질
Ⅱ. 특징
1. 일반적 특징
2. 구체적 특징
3. 조직형태
Ⅲ. Adhocracy 조직의 장단점
Ⅳ. 조직형태별 주요내용 및 특징
1.
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조직이 수평적, 수직적으로 잘 연결될 수 있도록 노력하는 관리자들의 의식개선이 시급히 요구된다고 생각한다.
#2. 그렇다면 올바른 조직구조는 무엇인가?
Adhocracy라는 주제에 대해 살펴 본 우리 역시도 기존의 관료제 조직에 대한 개선의 필
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서로부터 인력을 파견 받지 못할 경우에는, 증원을 하는 경우도 간혹 있는데 이렇게 증원된 인원들이 조직을 비대화시키고, 향후 인사운용에 부담으로 작용할 가능성도 없지 않다.
이와같이 임시조직을 원래의 취지대로 사용하지 않고 남용
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조직환경의 변화
2. 현대의 행정조직과 그 한계
Ⅱ. 본 론
1. 새로운 행정조직 도입의 필요성
2. 미래 행정조직의 특성과 필요조건
1)미래행정조직의 특성
2) 미래행정조직을 위한 필요조건
3. 미래의 행정조직 Adhocracy
1) 개
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cy) 이론의 개념과 특징 그리고 장단점에 대하여 논하여 보았다. 애드호크라시(adhocracy) 이론은 사회복지행정 조직의 관료제로 인한 보수성과 비효율성으로 급변하는 현대사회에 있어 부적절하다는 지적이 끊임없이 제기 되어 대두되었는데, A
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조직구조의 동태화(動態化) ―――――――――――― 07
(1) 환경 변동과 고전적 관료제 조직의 한계점
(2) 새로운 조직형태의 모색
3. 동태적 조직 : 애드호크라시(Adhocracy) ――――――――― 11
(1) 애드호크라시(Adhocracy)의 개념 및
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Adhocracy)
개념: 에드호 크라시는는 Bureaucracy에 대응하는 말로서 Bennis에 의하면 이것은 다양한 전문적 기술을 가진 비교적 낮선 사람들로 구성된 집단이며 해결해야 할 문제를 중심으로 조직된 변화가 심하고 적응력이 강한 임시적 체제라고
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조건
3) 애드호크러시(ADHOCRACY) 이론
가) 애드호크러시 조직의 장점
나) 애드호크러시 조직의 단점
4) 전사적 품질관리(TQM ? Total Quality Management)
5) 리엔지니어링(Reengineering)
6) 리스트럭처링(Restructuring)
7) 벤치마킹(Bench Marking)
참고문헌
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3) 애드호크러시(ADHOCRACY) 이론
가) 애드호크러시 조직의 장점
나) 애드호크러시 조직의 단점
4) 전사적 품질관리(TQM ? Total Quality Management)
5) 리엔지니어링(Reengineering)
6) 리스트럭처링(Restructuring)
7) 벤치마킹(Bench Marking)
참고자료 출처
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ocracy 이론의 장단점
첫째. 장점
Adhocracy의 가장 큰 장점은 높은 수준의 혁신을 지향하는 조직에 매우 적합하다는 것과 조직의 공동 목표를 달성하기 위해 점형태로 활동하는 여러 전문가들을 한데 모아 상호간의 시너지 효과를 내는데 매우 적
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