|
서비스 공유 : Financial System
3) Plain Vanilla : S/W 변화 최소화, Generic Business Process를 최대한 사용하자.
왜? Upgrade, Maintenance 비용 최소화 하려고
cf) ERP ← Best Practice
Generic Business Process ⇒ 기업에게 customization
cf) Tektronix는 ERP 후에 BPR 함.
4. Tektronix의
|
|
|
Cisco가 강한 리더십을 발휘했다는 것이다. 네 번째, 완벽한 프로젝트 관리 기술이 존재했다는 것이다. 마지막으로, 변화관리에 충실했다는 것이다. 이제 Tektronix를 살펴보자.
첫째, 최고경영진의 ERP도입에 대한 강력한 의지와 지원이 존재했다.
|
|
메뉴펼치기
