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리더십 특성이론 2p
2. 리더십 행위이론 4p
3. 권력, 정치, 네트워크개발, 협상 5p
4. 상황적 리더십 7p
5.
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GE의 인재들이 적재적소에 배치
4. 사업확장과 입지 확립(1985~1995)
5. 전성기(1995~2001)6시그마 운동의 전개
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7) 잭웰치의 리더십과 전략
(1) 그는 회사의 직원을 관리함에 있어서 냉정하고 철저하게 전략을 펼쳤다.
(2) 그는경쟁력없
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잭웰치 (김영한 / 2006)
잭웰치의 31가지 리더십 (로버트 슬레터 / 2000)
GE Korea http://www.ge.co.kr/ 서론
본론
1. GE
(1) 소개
(2) 주요 사업부
(3) 주요 경영전략
2. 잭
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리더십 101 리더십의 흐름을 읽어라
2. GE처럼 커뮤니케이션하라
3. 잭 웰치와 GE방식 필드북: 잭 웰치의 기업혁명 완결판
4. 구조조정기의 환경, 전략, 임금과 생산성에 관한 연구 GE와 두산그룹의 구조조정 사례.
5. (잭 웰치)위대한 승리
6. 7인의
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잭웰치·끝없는 도전과 용기
10. (당대 최고의 CEO)잭 웰치 최후의 리더십
논문 :
이학종, “GE의 변신전략”, [학술저널], 연세경영연구소, 1994
연구 보고서 :
“GE는 왜 강한가?”, 삼성경제연구소, 1999
“잭 웰치 회장의 성공경영과 시사점”,
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