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*GM 소개
GM은 단순한 자동차회사가 아니라 ‘미국의 자존심’
GM은 사업부(Division) 체제라는 현대적 기업경영 모델을 창안.
1970년대까지만 해도 경영은 곧 GM 모델을 따라하는 것을 의미
*비전, 기업 문화
GM의 비전-운송 관련 제품 및 서비
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에 맞게 바꿀 계획이다 .
GM대우는 일각에서는 GM의 단순 조립공장이 되는 게 아 니냐고 우려하지만 동전의 양면처럼 해석하기 나름이라며 GM 의 기존 플랫폼 공 유로 가격경쟁력 등을 높일 수도 있다는 입장을 밝히고 있다．
하지만 GM
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GM 농산물이 안고 있는 무역장애 요인을 제거하기 위해 안전성 평가, 수입승인 제도 및 표시제에 관하여 국제적인 해결점을 찾고 있다. 그러나 GM 농산물을 생산수출하는 국가와 수입하는 국가들 간의 GM 농산물에 대한 상반된 견해와 입장차이
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맞서려면 역량을 길러야 함을 일깨워 주면서 램차란은 이 책의 끝을 맺는다. * 램 차란의 위기경영을 읽고
* 위기를 극복하는 자세에 관하여
* 위기를 극복하는 자세에 관하여
* 램 차란의 위기경영 방법
* 책의 주요내용과 키워드
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관하여
Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. FTA의 의의
1. 개념
2. 예
3. 문제점
4. 현황
Ⅲ. FTA를 체결하는 이유
1. 국가경쟁력의 증대
2. 국가적 지식․정보시장의 선점
3. 한미관계의 강화 및 동북아 협력체제 구축의 발판
4. 고용창출과 중소
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