|
포드 트럭(영, 48%)
- Aston Martin (영, 75%)
- 마쯔다(일, 33.4%)
- 福持六和(대만, 70%)
2. Henry Ford 의 경영학…
ⅰ.말 없는 마차에 대한 꿈
‘ 계획을 세우고, 제작에 들어가기에 앞서 세부사항까지 하나도 빠짐없이 결정해둔다. 그렇게 하지 않으면
|
|
|
경영학의 개요를 이해하기 위해서는 주요 인물과 이론에 대한 이해가 필요합니다.
고전적 경영학의 개요를 설명하기 위해 가장 중요한 인물 중 하나인 헨리 포드(Henry Ford)를 예로 들 수 있습니다. 포드는 대량생산과 조립라인을 도입하여
|
|
|
II. 과학적 관리의 의의
III. 과학적 관리의 특징
1. 시간과 동작연구
2. 차별적 성과급제도
3. 직능적 직장제도
4. 기획부 제도
5. 작업지도표제도
IV. 과학적 관리의 발전
V. 포드시스템
VI. 과학적 관리의 비판
* 참고문헌
|
|
|
포드자동차 이야기
■ Manager야말로 최고의 자원
⇒ 종업원이 아무리 많아도 소용없다.
■ 포드의 위기와 부활
⇒ Ford의 1인 통치와 Manager가 존재하지 않는, 하수인만이 존재하는 사업 운영 형태
⇒ 약관25세의 손자 Henry Ford 2세는
|
|
|
(managerial subsystem)
Ⅶ. 한국 기업조직의 현좌표
Ⅷ. 기타 경영조직이론
1. 간트(Henry L. Gantt)
1) 과업상여제도 특징
2) 간트과업 상여제도
3) 간트 차아트
2. 드러커(Peter Drucker)
1) 기업의 통치성
2) 드럭커이론의 핵심
3) 요약
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
