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대비성 또는 성숙성
부하가 특정과업을 성취하려는 적극성과 능력의 정도 또는 부하의 상대적 독립성을 의미한다. 1. House & Evan의 경로-목표이론
1) 의의
2) 상황변수
3) 리더십의 행태유형
2. Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십이론
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리더십 이론 및 사례
3-1 특성이론
3-2 행동이론
3-3 상황이론
3-3-1 Fiedler의 상황적합성론
3-3-2 Hersey&Blanchard의 상황적 리더십
3-4 사례를 통해 본 대처리더십
4. 대처리즘
4-1 대
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모든 소리에 경청하는 리더십을 가졌다고 볼 수 있다.
마지막으로 Hersey&Blanchard의 상황이론에 맞춰보면 그녀는 설득형 리더에 가깝다. 그녀는 구성원들에게 지시적이지 않고, 설득하는 리더인데 그녀가 회의를 하거나 연설을 할 때 특히 많이
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Hersey&Blanchard
I.IV.III House
I.V LMX 이론
II. 본론 1- 심화 II.I 카리스마적 리더십 II.I.I Charismatic Leader의 선천성 vs. 후천성
II.I.II Charismatic Leadership의 유효성
II.I.III Charismatic Leadership의 한계
II.I.IV 변화의 필요성
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y/Blanchard 상황이론
-Fiedler 상황이론
-House 경로/목적이론
-Vroom-Jago 상황이론
① Hersey/Blanchard의 상황이론
- 부하의 상황, 성숙도(maturity)에 초점
- 성숙도 : 지식, 경험, 기술, 동기 등
② Fiedler의 상황이론
- 조직의 상황에 맞는 리더십의 영향력 행
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