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리더십 II.I.I Charismatic Leader의 선천성 vs. 후천성
II.I.II Charismatic Leadership의 유효성
II.I.III Charismatic Leadership의 한계
II.I.IV 변화의 필요성
II.II Level 5 Leadership
II.II.I Level 5 Hierarchy
II.II.II 여성적 리더십
II.III 카리스마
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Leader. Irvine : Spiritual Growth Resources, 1981.
Stogdill, R. M. Handbook of Leadership. New york : The Free Press, 1973.
Wolff, R.「지도자론」. 조동진 역. 서울 : 크리스챤 헤럴드사, 1971. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십의 개념
Ⅲ. 리더십의 유형
Ⅳ. 성경에 나타난 리
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Leader. Irvine : Spiritual Growth Resources, 1981.
Stogdill, R. M. Handbook of Leadership. New york : The Free Press, 1973.
Wolff, R.「지도자론」. 조동진 역. 서울 : 크리스챤 헤럴드사, 1971. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십의 개념
Ⅲ. 리더십의 유형
Ⅳ. 성경에 나타난
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리더쉽의 의미
1) 리더쉽의 개념
- 리더쉽이란 조직의 바람직한 목표를 달성하기 위하여 조
직 내의 여러 집단 또는 개인의 자발적이고 적극적인 노력
을 유도․촉진하는 능력을 말한다.
Leader ship 이란 사기를 진작시키는 창
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조직의 운명은 리더쉽에 달려있다.
Ⅲ. 전투 리더쉽
Ⅳ. 추종하는 리더가 되는 방법
Ⅴ. 부하들을 내편으로 만드는 방법
Ⅵ. 직접적으로 영향력을 행사하는 기술
Ⅶ. 간접적으로 영향력을 행사하는 기술
Ⅷ. 리더로서 자신감을
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조직의 리더십 이론」. 시그마 플러스
이한검(1994).「인간행위론」.형설출판사
양동안(1988).「리더십이론과 한국정치」. 민족지
최 진(2003).「대통령 리더십」.나남출판사
허화평(2002).「지도력의 위기」
함성득(1999).「대통령학」. 나남출판
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조직의 리더십 이론], 서울: 시그마 플러스, 2002.
이한검, [인간행위론], 서울: 형설출판사, 1994.
이해영, [정치지도자의 정책리더십], 서울: 집문당, 2003.
양동안, [리더십이론과 한국정치], 서울: 민족지, 1998.
정윤재, [정치리더십과 한국민주주
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리더십 유형이 조직의 성과에 긍정적인 영향을 미치는 반면, 강제형(coercive) 리더십 유형은 부정적인 영향을 미치고 있다. 리더십 유형과 조직풍토와의 상관성에 대한 경험적 연구 결과를 보면 다음과 같다.
리더쉽
조직풍토
스 타 일
강제형
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리더십과 중국의 미래. 문원, 1995년
서진영 鄧小平死後 中國政治體制와 權力構造의 變動展望. 고려대학교
편집부역, 강택민과 이붕, 도서출판 인의, 1990년
양중메이, New china Leader 후진타오 , 한국경제신문사 2004년
류동회, 그들이 중국을 움
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조직 운영의 개선방안
제 1절. 기구․조직면
제 2절. 복지적 측면
1. 신분보장
2. 보수
3. 승진
4. 전보제도
5. 민주적 리더십
제 3절. 업무적 측면
1. 조직적 환경
2. 근무 환경 개선
3. 수사권의 독립
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조직에서 Leader 역할을 수행한 경험이 있다면 어떠한 점을 배울 수 있었는지, 그리고 본인이 생각하는 좋은 리더십이란 어떠한 것인지 설명하십시오.
대학생활 중 우리들이라는 교내 동아리 단체에 가입하며…
4. 최근 5년간 가장 기뻤던 성
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조직에서 Leader 역할을 수행한 경험이 있다면 어떠한 점을 배울 수 있었는지, 그리고 본인이 생각하는 좋은 리더십이란 어떠한 것인지 설명하십시오. [300자 이내]
“소통의 리더십”
4. 최근 5년간 가장 기뻤던 성공경험은 무엇이었습니까?
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도전과 열정"에 어떻게 연결되어 역량을 발휘할 수 있을지 기술하십시오.
지금까지 특정 조직에서 Leader 역할을 수행한 경험이 있다면 어떠한 점을 배울 수 있었는지, 그리고 본인이 생각하는 좋은 리더십이란 어떠한 것인지 설명하십시오.
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조직의 일원이 됩니다. 부족한 점이 많아 처음에는 꾸지람도 많이 듣고 실수도 많겠지만 모든 일에는 순서가 있듯이 제일 기초가 되고 근간이 되는 일부터 착실히 배우게 되어 점차 전문기술인으로서 실력을 갖추게 됩니다. 귀사내에서도 저
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조직에서 Leader 역할을 수행한 경험이 있다면 어떠한 점을 배울 수 있었는지, 그리고 본인이 생각하는 좋은 리더십이란 어떠한 것인지 설명하십시오
최근 5년간 가장 기뻤던 성공경험은 무엇이었습니까? 성공할 수 있었던 이유는 무엇입니까?
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