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모델
A-2. GS홈쇼핑 E-business Model적용
② 전자상점형 (e-shop)
• 전자상점형 e-비즈니스 모델은 가장 기본적인 형태
• 기업이나 점포의 웹사이트를 이용하여 기업홍보, 제품홍보, 고객으로부터의 주문 및 대금지불 등의 기능
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e-Business Strategy Model, PriceWaterhouse Coopers 1.e-Business의 정의
2.e-Business의 진화 과정
3.한국 금형 공업의 위상
4.국내의 e-Business 촉진 정책
5.e-Business가 기업 활동에 미치는 영향 전통적 제조업과 e-Business
6.e-Business의 개요와 금형 산업에의 e
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E-business Model을 조사하게 된 계기
● 본론
1.BM특허란 무엇인가?
2.BM특허가 만들어진 계기가 무엇인가?
3.BM특허 출원을 위해서는 어떻게 해야 하는 것인가?
4.BM특허의 종류에 대하여 알아보자
5.BM특허가 얼마나 활성화되고 있는가?
6.BM특
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e-Business model과 e-CRM …………………………………27
3. e-CRM 실제………………………………………………………31
1) LG텔레콤의 e-CRM ……………………………………………31
2) 네이버의 e-CRM ………………………………………………31
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e-business 현황
7-1. LG텔레콤의 B2B 형태 Page 23
7-2. Web site의 운용 Page 24 ∼25
PART 2 Table of Contents
1. 새로운 LG Telecom e-business Model의 전개
1-1. 기존의 LG텔레콤의 e-business Model의 가치 재정립 Page29
1-2. 새로운 LG텔레콤
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모델 설정 초기 단계부터 참여해야 한다.
셋째. 경쟁 우위 확보의 원천으로서의 IT 활용이 필수적이다. e-SCM을 위한 시스템을 구축하기 위해서는 매우 다양한 어플리케이션 패키지 활용, 기존 시스템 및 지역간 통신 네트워크 통합 등 다양한 IT
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모델 창출을 통한 신규 수익 창출원 확보, 고객 관계 강화를 통한 고객 가치 증대 등의 효과를 가져온다.
e-비즈니스 유형 차원에서는 산업별로 서로 다른 특징을 보이고 있는데 유형별 차이점의 발생은 제품의 특성, 주요 거래 대상의 차이,
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e-business Trend」, LG경제연구원
박기성외 1인(2000), 「디지털 시대의 e-business 전략- 비즈니스 모델을 중심으로」, LG경제연구원
박동현(2000), 「오프라인산업의 e-전환을 위한 요소기술의 디지털전환」, 과학기술정책 연구원
박정훈(2003), e-transforma
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e-business 모델에서 기업은 물리적 자본이 적을 브랜드 소유 기업으로 변모될 것이며, 이런 브랜드 소유 기업을 중심으로 외부의 아웃소싱 파트너들과 연결된 네트워크가 구성될 것이다. 또한, 물리적 자본 비중이 줄어들고 아웃소싱이 늘어나
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모델 창출을 통한 신규 수익 창출원 확보, 고객 관계 강화를 통한 고객 가치 증대 등의 효과를 가져온다.
e-비즈니스 유형 차원에서는 산업별로 서로 다른 특징을 보이고 있는데 유형별 차이점의 발생은 제품의 특성, 주요 거래 대상의 차이,
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