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전 세계적으로 확산할 수 있게 되었다. 항공기를 보유하기 위한 비용보다는 전문 기업과 전략적 제휴를 통해 적은 비용으로 큰 효과를 기대할 수 있다.
앞으로 CJ GLS의 도전 과제는 제일제당의 자회사라는 이바지를 벗고 이러한 여러 요소들
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GLS가 시장을 선도하는 이유에 대해서 다음의 3가지로 정리해보았다.
6. CJ GLS의 핵심 물류 관리 전략 3PL
기존의 물품의 배송서비스 이외에 공동수송서비스, 유통가공시스템, 창고운영시스템, 컨설팅서비스, 구매대행서비스까지 기존 업체가
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GLS의 본보기를 통해 물류 시스템의 합리화를 개선하고 생산원가를 절감하기 위해서 많은 노력을 하여야 할 것이다. 기업의 경쟁력확보를 위한 다방면의 원가절감 노력에 최대 과제인 물류 부문의 합리화를 하지 못하면 기업의 경쟁력은 확보
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Party Logistics)는 전략적 물류 아웃소싱(SLO:Strategic Logistics Outsourcing)이다. Why 3PL?
What is 3PL?
History of CJ GLS
Business of CJ GLS
Business Area
Information System
Competitor
Strong Features in 3PL business
Vision & Mission
Success Story
Strategy Proposal
Refere
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돌파.
경쟁 치열하지만 남는 것 없을 듯.
배송사원 부족현상 본격화.
단가 파괴현상 심화. 택배시장 현황 분석
경쟁사 분석
대한통운
현대택배
한진택배
자사 분석 (CJ GLS)
SWOT 분석
BCG 매트릭스
4P’s 믹스
참고문헌
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