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마윈 회장은 8.9%로 개인으로는 최대 지분을 가지고 있다.
(2) 알리바바의 계열사
Alibaba 알리바바
(www.alibaba.com.cn)
-중국 전자상거래 시장의 약 80%의 점유율을 차지하고 있으며 2013년 매출 79억 5000만 달러, 순이익은 35억 6000만 달러에 이른
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가상 화폐로서 중국 어느 지역에서든 사용할 수 있다. 이는 중국 시장이 신용카드를 잘 사용하지 않기 때문에 알리페이가 급성장할 수 있던 배경이다. 핀테크 그룹 알리바바 분석 REPORT
A. 마윈
B. 알리바바
C. 알리바바 서비스 현황
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하루 매출 10조원 알리바바그룹& CEO 마윈의 성공 경영전략
중국 인터넷 서비스 현황
≪ 그 림 ≫
중국 정부 규제로 글로벌 서비스는
지원되고 있질 않음
≪ 그 림 ≫
중국은 현지 로컬 서비스 성행
글로벌 ICT 강
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알리바바, 알리바바마케팅, 마케팅, 알리바바4P, 알리바바분석, 4P믹스전략, 포지셔닝, 마케팅, 알리바바전략, 알리바바해외진출
세계최대 전자상거래 B2B 업체
1999년 마윈 회장이 18명의 직원과 시작
1만 8000명이 함께 하는 글로벌 기업
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마윈의 성공스토리’
동영상 http://www.youtube.com/watch?v=6qJ31mAbg6Y
-http://mbnmoney.mbn.co.kr/news/view?news_no=MM1001587158
-http://www.fnnews.com/news/201410290647402102
-http://www.sportsworldi.com/content/html/2014/09/20/20140920000678.html?OutUrl=naver
-http://www.globalwindow.org/GW/global/
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출을 위한 중장기적 혁신을 중심으로 전략을 세운다. 대표적인 예로 거래수수료 무료가 있다. 마윈 회장이 이 전략을 세운 이유는 첫째, 중국 시장이 아직 전자상거래가 개발 단계수준이기 때문에 거래 수수료를 부과하는 것은 이르다고 판단
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마윈은“향수 10년,알리바바닷컴은1000만개의 유료 회원인 중소기업이 이들을 통해서 비즈니스를 하고, 이를 통해 1억 개의 일자리를 창출하며, 10억 명이 소비하는 플랫폼을 만든다”라는 것을 목표로 한다고 말한다.쉽지 않은 목표이지만 마
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마윈(云)씨 등 중국인 투자자가 전체 주식을 갖고 중국 기업 알리바바와 케이만 제도에 설립된 회사의 VIE인 알리바바 그룹 홀딩스(AGH 그룹) 사이에서 알리바바 수익을 그대로 AGH에 귀속시킬 여러 계약을 맺고 있다. 뉴욕 시장에서 그 주식을
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마윈 회장은 처음부터 지금까지 언제나 고객에게 최고의 서비스를 주려고 노력했다.수익은 그 다음 이었다.마윈은 모든 직원이 한 방향을 바라보며 같은 목표와 생각을 갖도록 하는 것이 중요하다는 것을 깨달았다.알리바바닷컴이 고객의 비
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마윈 회장은 막대한 자금력을 동원해 분야를 가리지 않고 기업의 인수합병에 나설 것이라고 공언하며 이를 실행에 옮기고 있다. 대(對) 중국 의존도가 높은 우리 IT기업들도 자칫 알리바바의 사냥감이 될 수 있을 것으로 전망되면서 국내 IT 업
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