|
원가회계란.
1) 제품원가계산-재무제표 작성
2) 계획/의사결정
3) 통제/성과평가
(1)제품원가계산
(2) 계획의사결정
(3) 통제
4) 표준원가의 설정시 주의점
7. 원가-조업도-이익(CVP, COST-VOLUME-PROFIT)분석이란?
1) TR관련
2) 누진세율
3) 목표
|
|
|
원가의 분류
2. 직접원가와 간접원가: 원가 대상
3. 변동원가, 고정원가, 혼합원가: 변동 행태
4. 원가의 변동행태와 의사결정
5. 원가의 결합적 분류
6. 기업에 의한 원가분류의 국제적 비교
7. 원가-조업도-이익분석(CVP: Cost-Volume-Profit Analysis
|
|
|
이익측정을 위해서
④ 계약금액의 결정을 위한 원가계산 목적
31. 공헌이익과 CVP분석
공헌이익은 매출액에서 변동비를 뺀 금액을 말하며, 고정원가의 회수 및 이익의 획득에 공헌한 금액의 크기이다.
단위당 공헌이익을 단위당 판매가격으로
|
|
|
이익측정을 위해서
④ 계약금액의 결정을 위한 원가계산 목적
31. 공헌이익과 CVP분석
공헌이익은 매출액에서 변동비를 뺀 금액을 말하며, 고정원가의 회수 및 이익의 획득에 공헌한 금액의 크기이다.
단위당 공헌이익을 단위당 판매가격으로
|
|
|
결 론
참고문헌
<< 함께 제공되는 참고자료 한글파일 >>
1. BSC와 CVP.hwp
2. CVP분석의 가정과 한계.hwp
3. CVP분석의 의의와 목적 .hwp
4. 예산의 순기능과 역기능.hwp
5. 종합예산의 의의.hwp
6. 종합예산의 편성.hwp
7. 종합예산의 편성절차.hwp
|
|
|
이익률이 높은 품종을 제조판매함으로써 손익분기점은 낮아지고 이익이 증가한다.
9. 공헌이익률은 높으나 안전율이 낮은 것은 매출액에 비해서 고정비가 과대하다는 것을 의미한다.
4.4. CVP분석의 전제와 그 한계
1. CVP분석은 모든 원가요소
|
|
|
분석은 생산량의 증감과는 관계없이 능률이나 생산성이 일정하다고 하는 가정에서 이루어진다.
그러나 실제로는 생산량의 증감에 따라 작업능률이 변동하며, 따라서 원가에 어느 정도의 영향을 미치는 것이 보통이다.
(3) CVP분석은 판매가격
|
|
|
원가차이를 조업도의 변동으로 나누어 변동원가 결정
계정분석법 - 가장 전통적인 원가추정방법
회귀분석법 - 가장 정교한 원가추정방식 = 최소자승법
5장.원가-조업도-이익분석
CVP분석 - cost-volume-profit 분석
이익잠재력을 발견하는 가장 좋은
|
|
|
분석
3. 비교재무분석
4. 재무감사
1) 외부감사
2) 내부감사
III. 예산통제
1. 예산의 의의
2. 예산수립의 이점과 한계
1) 예산수립의 이점
2) 예산수립의 한계
3. 예산의 형태
1) 운영예산
2) 자본적 지출예산
3) 재무예산
4.
|
|
|
CVP분석 (원가ㆍ조업도ㆍ이익분석) 을 통한
기업의 의사결정에 영향을 주어 실질적인?????
사업타당성 분석을 할 수 있습니다.
예를 들어 제품별로 생산 가능한 제품과 중단해야
할 제품을 구분하여 계획 생산 판매하는데?도움을
줄 수 있
|
|
메뉴펼치기
