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총각네 야채가게 연혁 (1998~현재)
1998년 8월 총각네 야채가게 대치본점 오픈
1999년 1월 총각네 야채가게 논현점 오픈
2000년 4월 총각네 야채가게 청실점 오픈
2001년 5월 총각네 야채가게 은마상가점 오픈
2002년 2월 총각네 야채가게 송파점
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총각네 야채 가게
기업 소개
○ 총각네 야채가게
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〔경영 이념〕
“모든 직원이 주인의식을 갖고, 고객에게 행복을 주며, 사람을 존중하고, 총각네 문화를 창조하는 경영”
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Ⅰ. 총각네 야채가게 향후전략 제안
1) 프리미엄 시장으로의 확대
현재 시장상황을 살펴볼 때, 대형 유통업체의 성장으로 다양한 야채와 과일을 저렴한 가격에 손쉽게 구매가능하게 되었다. 또한 ‘총각네 야채가게’와 같은 유사업체들이 시
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본문내용
2월 총각네 야채가게
송파점 오픈 9월 “총각네 야채가게” 서적 출간
1월 총각네 야채가게 분당점 오픈 5월 ㈜자연의 모든 것 프랜차이즈 본부 설립 8월 총각네 야채가게 반포점 오픈 10월 총각네 가락동 중도매 사무실 오픈 12월
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를 이끄는 원동력이 된다.
7. 99%의 감성으로 일하라.
‘총각네 야채가게’에서 고객소구 방법은 크게 두 가지이다. 첫째는 가격이 비싸더라도 상품의 품질을 최우선하여 고객의 신뢰를 얻는 것이고 두 번째는 눈으로 보고 귀로 익혀 고객의
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서 고객을 모시는 서비스 정신이야말로 이 사람의 가장 큰 무기일 것이다. 남들이 보면, 야채가게를 한다고 하면 대학까지 나와 야채가게 한다고 얕볼 수도 있겠지만, 그는 자신의 일에 자부심을 가지고 임했다. 그랬기 때문에 그것을 하나의
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울 전 매장에 보급시켜주는 하나의 거점이 있다. 그 거점을 통해 매일 매장들은 야채를 보급 받고, 그저 하나의 가게처럼 매장을 운영하는 것이다. 이처럼 경상, 전라, 충청, 강원도 등 많은 지역에도 각각 야채의 신선함이 보장되는 거리 내에
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야채가게’를 운영하면서 끊임없이 새로움과 신선함을 쫓으려고 할 것입니다. 하지만 정직한 가게, 전문 가게에 대한 꿈은 결코 버리지 않을 것입니다. 저희 가게의 상호처럼 남자직원만 있는 한은 말입니다.”
올해는 ‘총각네 야채가게’
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야채와 함께 조리 할 수 있는 생선도 빠뜨리지 않고 취급하는데 이러한 생선을 보관할 냉동고가 없다는 것도 다른 생선가게와 구별되는 차이점이다. 냉동고가 없다는 것은 하루지난 생선도 없다는 뜻이다. 엄격하게 선별해서 구매해 온 생선
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야채가게
롯데마트
Strength
복리후생의 유연성
수평적 경영구조에 기인한
종업원의 실질적 만족 고려.
제도의 확립으로 정확함.
전사적 차원에서의 복리후생
Weakness
제도의 미 확립으로 공정성 결여.
경영, 마케팅 등 전사적 차원에서의 교육
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