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고 있다. 오늘날 세계에는 많고도 많은 지도자들이 있다. 그러한 지도자들을 보면 대부분 인간관계를 잘해서 성공한 사람들이라고 할 수 있다. 물론 예외는 있지만, 그들은 자기를 내세우기보다는 상대방의 입장에서 먼저 판단하고 생각하며
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인간관계를 어떻게 맺어야 할까? 이 책의 저자인 카네기는 사람들의 가장 중요한 관심사의 하나인 사람을 사귀고 사람들에게 영향을 미치는 방법과 기술에 대해서, 장기간 축적된 인간경영 노하우를 많은 사례를 통해 제공함으로써 더 체계
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서 이 책의 커다란 힘과 영향력을 가진 것 같다. 카네기 인간관계론 말고도 카네기 스피치&커뮤니케이션, 카네기 인생과 직업, 카네기 행복론, 카네기 명언집 등의 시리즈가 있던데, 모두 읽어보고 싶다. 내용은 뻔 하지만 새롭게 다가오는 그
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관계론의 조언을 삶에 어떻게 적용할 것인가에 대한 나의 생각
각각의 편집된 이야기가 과장되게 들리는 부분이 있음에도 불구하고 데일 카네기의 인간관계론에는 유용한 조언들이 가득하다. 특히, 미소, 경청, 배려, 잘못을 빠르게 인정하기
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은 완전하지 않기에 잘못된 선택을 할 수 있다. 그리고 그 상황에 대한 결정은 대부분 상대방에 의해 평가되는 것이다. 하지만 어디에 초점을 맞추고 거기에 집중하느냐는 나 자신이 결정하는 것이라고 생각 된다. 순간에 좌우되어 그릇된 판
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둘째, 솔직하고 진지하게 칭찬하라, 셋째, 다른 사람들의 열렬한 욕구를 불러 일으켜라. 이 3가지 원칙으로 표현했지만 오히려 카네기의 이론을 극찬할 뿐이다. 인간관계에 앞서 전인적인 것을 글로 표현할 수 없다고 하지만 글을 매개로 의식
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독서감상문
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내용이다. 그럼에도 불구하고 실천을 안하는 경우가 많다. 이러한 것들을 지켜 나갈 때 인간관계를 더욱 잘 맺을 수 있고 인간 경영을 할 수있다는 사실을 깨달았다. 카네기 인간 관계론
1.책소개
2.지은이 소개
3.내용요약
4.감상
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지..
그런데 그사람이야말로 필요 없는 말은 한마디도 하지 않는다.
나는 어느쪽에 속하나..
답은 그 물음 속에 있다.
이책을 대할 때, 책장을 한 장 한장 넘길 때마다
내 자신을 읽는 일로 이어졌다. 잠든 영혼을 일깨워 보다 가치 있는 삶으로
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사람에게 단점을 알려주면서 그것을 고치고 발전을 위하는 것이라고 생각한다. 하지만 상대방에게는 그것은 상처로 남고 방어하며 자신을 정당화하기만 하려는 거 같다. 비난하는 대신 이해하도록 노력하며 어떠한 이유로 그러한 행위를 하
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