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자원봉사관리, 학지사 20110
구재관, 권향임 외 저, 자원봉사론, 창시사 2013
김범수 저, 자원봉사론, 학지사 2012 1. 비영리 조직의 자원봉사
2. 강력한 비영리 기관 토대 형성
1) 자원봉사센터의 비전
2) 자원봉사센터 구축 과정
3)
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자원봉사관리자의 입장에서는 자원봉사의 초점이 클라이언트에게 있는 게 아니라 자원봉사자에게 초점이 있다.
3. 지역자원봉사센터의 역할과 기능
역할
기능
①강력한 자원봉사 전달체계 확립
②자원봉사 정보망 구축
③효과적인 자원봉사
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센터의 과반 수 이상이 수요처가 부족한 상황으로 센터들은 대부분 자체적으로 수요처를 개발하고, 타 센터와 협력해서 수요처를 개발하는 경우는 거의 없는 현실이다. 센터 간에 적극적인 협조체계가 구축되어 있지 않아 자원봉사활동이 활
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봉사활동을 한 곳에 집약시켜 체계적이고 전문적인 관리를 통하여 지역사회 구성원들에게 필요 즉시 서비스가 전달될 수 있는 시스템을 갖춰 국민과 시민에 대한 무한책임을 실천하기 위하여 각 지자체에 자원봉사센터 설치의 구축을 계획
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자원봉사센터 현황
정진경(2012). “자원봉사 개념의 재해석과 통합적 적용의 탐색”. 한국사회복지행정학.
채희군(2008). “자원봉사센터 운영 활성화 방안에 관한 연구, 아주대학교 경영학과 석사학위논문.
김기언(2006). “자원봉사센터의 정
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봉사활동의 협력체계를 구축하는 일이다. 시도청소년자원봉사센터는 중고등학생을 직접 상대하는 프로그램보다는 교육청, 학교, 활동터전 등과 협력해서 학교와 교사가 학생봉사활동을 효과적으로 지도할 수 있도록 지원하는 역할을 더욱
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봉사활동시간을 기록적립관리하고, 누적적립시간을 인정포상하여 자원봉사 활성화에 이바지하고자 한다.
봉사실시
⇒
마일리지
실적확인서 제출
⇒
봉사시간
인정심사입력
(기관장 직인 필수)
(자원봉사센터)
2) 단체 자원봉사 마일리지 운
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자원봉사의 상보적 원리를 확산하는 것뿐이다. 따라서 자원봉사의 원리를 확장하는 거점으로서 자원봉사센터는 핵심적 가치를 분명히 인식하고 이를 토대로 공공재 생산의 한 주체로서 공사파트너십의 기능적 역할을 수행해야 할 것이다.
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과정", 강남대학교 사회 복지학과 논문집, 제7편, 1979.
, 자원복지 이론과 실제, 서울 : 홍익제, 1989.
김영호, " 자원봉사 교육훈련의 방법", 자원봉사의 효울적 관리, 정보안내센터, 1996.
Eva Shindler-Rainman & Ronald Lippit, The Volunteer Community, 김옥라·김
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영역에서 자원봉사활동 하길 바라고 있다. 자원봉사센터에서도 다양한 전문적인 프로그램을 개발하여 배치해 주길 바라고 있다. 여성자원봉사자들이 활동할 수 있도록 지원하기 위한 작업들이 이루어져야 한다. 프로그램 공유와 평가의 장
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