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기업 내부의 경영감시 매커니즘, 즉 기업이 경영진, 주주, 종업원등의 복잡한 이해관계를 조화하면서 의사결정을 해나가는 방식과 제도적 장치를 의미합니다. 외부 지배구조는 은행 등 채권자와 기관 투자자에 의한 경영 감시 ,M&A 등 기업지
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기업재무 분석과 사업리스크 관리, 청렴문화 정착 및 확산 등 경영컨설팅 지원을 통해 쌍방향 커뮤니케이션 구축 및 상호 발전을 위한 다양한 활동들을 지속적으로 펼쳐 나갈 계획을 가지고 있습니다. 저는 공정한 기업지배구조 확립을 통한
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기업의 대처방안 실태조사 및 기업이 체감하는 문제점에 관해 연구하였습니다.
그리고 기존의 부동산자산의 유형 자산 평가의 재평가 방법이 공정가치로 재평가됨에 따라 야기 될 수 있는 문제점이나 기업지배구조 개선책이나 기업의 브랜
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생각을 할 수 있었습니다.
7. 지원자 본인을 기업이라고 생각하고, 본인이 추진하고자 하는 ESG(환경, 사회, 지배구조) 경영전략과 본회 입회 이후 본인의 ESG 경영전략을 업무에 어떻게 적용할 수 있을지 서술하시오.
최근 금융 부문은 지속 가
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기업지배 구조의 투명성을 높이고 경영의 안정성 증대에 기여하고 있습니다. 서연그룹에 지원하게 된 동기 및 지원하기 위해 어떠한 노력과 준비를 했는지 구체 적으로 기술하여 주십시오
본인의 성장과정 중 가장 영향을 끼쳤거나 기
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지배구조를 유지하는데 최선을 다하겠습니다. 저는 캐피탈 투자와 자산운용 부분에서 좀 더 분발해 전체적인 손익을 맞춰 나갈것이고 외환위기 때문에 규제 위험도 충분히 인식하고 있지만 올해야 말로 신한캐피탈이 다시 저력을 보여줄 수
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구조적으로 수용할 수 있도록 하라(지배구조)
.소유지분보다는 경쟁우위를 갖느냐에 주력하시기 바랍니다. 물론 이는 소유지분을 교환하거나 제휴일 경우를 말합니다.
.개발 상품을 구매하고자 하는 측과 제휴협상을 할 경우, 제휴관계를 더
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기업대출을 확대하기 위한 영업 전략이 필요하며, 금융시장의 변동성 증가에 대비해 유동성 위험을 적절히 대비하기 위하여 과도한 예대비율을 축소해야 할 것입니다.
더불어 은행 수입 다각화에 대한 경계 및 대책 마련도 요구됩니다. 은행
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기업과 그렇지 못한 기업의 차이는 벌어질 수 밖에 없습니다.
진정한 Leading bank는 우수한 위험관리 능력과 고객 신뢰도를 바탕으로 위기를 기회로 활용, 크게 도약할 줄 아는 은행입니다. 신한은행이 Leading bank로서 더 나은 내일로 도약할 수
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평판을 구축하는 것은 일류 기업이 되기 위한 필수 요소입니다. 높은 윤리적 기준을 유지하고 투명성을 촉진하며 기업 지배 구조 원칙을 준수하는 것이 무엇보다 중요합니다. 기업은 또한 환경 지속 가능성, 공정한 노동 관행 및 지역 사회 참
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