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시키기 위한 방법으로서는 경영위험분산 및 안전성 확보 등이 있다.
첫째, 생산의 다양화, 복합경영(복합양식 등) 등에 대한 다양한 전략을 개발해 놓아야 한다. 특히, 복합양식은 양식장의 성장공간과 환경을 보다 효율적으로 이용하기 위하
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경영혁신 : 궁극적으로 기업이 경영활동의 개혁을 통해 기업의 (고객)은 물론 기업 의 (구성원)
개개인에게 행복하고 신나는 삶을 증진시키는 비전을 제시하기 위한 것
=> 기업은 경영혁신은 통해
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정확한 피드백을 제공하며, 경영의사결정 및 정책을 설명하고, 때로는 기업의 문제점을 솔직히 시인하고 정보를 공유하는 노력이 필요하다.
Ⅶ. 향후 노동자경영참여(근로자경영참여)의 발전 방향
노사관계를 통해 21세기 노사관계의 발전 방
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경영의 현지화
P&G는 특히 소비재를 다루는 회사이기 때문에 현지 소비자들의 요구를 잘 이해해야 한다는 생각에서 진출해 있는 세계 140여 개국의 각 나라마다 다른 경영방식을 추구한다. 현지화가 선행되자 않으면 시장을 뚫을 수 없다는 게
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행복경영의 배경
그렇다면 SK가 기업 전체의 차원에서 적극적으로 ‘행복경영’을 내세우고 있는 이유는 무엇일까, 그 배경을 나름대로 분석해보았다.
‘행복경영’을 기업의 경영 방침에 전면적으로 내세우고 있는 배경을 크게 둘로 나
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기업경영 투명성 의의
투명경영은 기업, 경영자 및 종업원 모두가 생존할 수 있는 비결이며 기업의 신뢰성을 확보하고 주주를 비롯한 이해관계자들의 정상적 이익을 추구
투명경영으로 건전한 지배구조 및 견제와 균형을 통해 살아있는
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제도들을 그대로 놓아둔다면 한국사회에서 경영참여의 확산과 제도화는 요원하다는 결론에 이를 수밖에 없게 된다. 이제야말로 국가정책의 대전환이 모색되어야 할 시점이 된 것이다.
경영참여를 확대시키는 방향으로 조직의 혁신을 도모하
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경영학
1. 경영학이란
기업의 효과성과 효율성을 위한 체계적 학문
-경영활동 : 기업을 포함한 모든 조직이 사회적 존재로서의 생존과 발전을 위해 행하는 체계적인 활동
-경영학 : 기업의 목표를 달성하기 위해 자본과 물적자원, 인적자원,
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경영혁신 전략 사례
계속적인 개선만으로는 그 성과가 불충분하므로 홀마크는 시장여건 변화에서 배달까지의 모든 사업부분에 대해서 재검토를 하여 다음과 같은 사항들을 파악하였다. 첫째 아티스트, 에디터, 디자이너들의 팀워크가 제대
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경영시스템의 재정비
성과 중심의 인사고과시스템 구축
-조직의 목표와 개인의 목표 연계
-합의에 의한 목표 설정
-다면고과제도 도입을 통한 공정성제고
-구성원의 능력과 업적 두 가지 면에 대한 평가
ERP 기법의 도입
-업무 효율성 증
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