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비영리단체(NPOs)의 생성과 일반적 행태, 행정논총, 6월호
정정길, (2000), 신국정관리와 인사개혁의 방향, 행정학회 특별세미나
Arnold, R. D., The Logic of Congressional Action, Yale Univ. Press
Hansmann, H., (1987), The Economic Theories of Nonprofit Organizations, in The Nonpro
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기관과 비영리 자선단체에서 제공된다.
③ 주간센터(Day Care): 노인에게 사회, 오락, 보호서비스를 제공한다.
④ 사회사업서비스(Social Work): 노인과 그들의 간호인에게 서비스의 자격과 제공되는 서비스의 이용 등에 관한 상담을 해준다. 이러
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기관의 책임성
(2) 개인의 책임성
2. 책임성의 관리
(1) 행정관리자의 역할
(2) 책임성의 내부관리
(3) 서비스 제공자들의 통제
◎ 평가(evaluation)
1. 프로그램 평가
(1) 체계적 평가의 필요성
(2) 평가의 유형
(3) 평가 결과의 활용
2. 목표지
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운영하는 지역경제에 있을 재정적 영향을 정책 입안자들에게 알리기 위함이다. 그러한 경제효과연구들은 지역사회를 위해 팀이나 대회의 주최가 가져올 긍정적 영향들을 연구한다. 광범위하게는 다양한 정책들의 장점과 단점을 연구하는 특
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비영리조직 경영, 한국경제
조지 M. 포스터 외(1999) 의료에 있어서의 전문직-간호사 의료인류학, 한울
박정호 외(2002) 신간호학개론, 서울대학교출판부
대한병원협회, 병원의 경영전략 수립에 관한 연구, 1995
이성옥, 한국간호교육의 현재와 발
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관리자의 관점에서 시스템의 개선을 위한 노력을 할 것이다.
앞서 언급한 것처럼 자원봉사활동 조정자 또는 관리자는 자원봉사활동을 가장 효율적으로 운영하기 위해 기관 또는 단체에 기여하는 중요한 직책의 전문가라고 할 수 있다. 조정
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운영구조
조직의 이원화. 즉, 운영위원회(참여조직의 대표자, 네트워크의 주요한 의사결정 담당) 실무위원회(각 조직의 중간관리자, 운영위원회의 결정사항을 구체 적으로 수행) 구분. 또한 실무위원회 내 전문팀 구성
(2) 지역사회복지 네트
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기관과 영리 민간 사회복지기관의 구분도 모호해졌으며 사회복지기관의 관리자는 자원획득의 통로를 다변화해야 하는 상황에 직면하는가 하면, 미국 사회의 정보기술혁신은 클라이언트에 관한 정보수집과 관리를 비롯한 관리운영과의사결
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기관과 영리 민간 사회복지기관의 구분도 모호해졌으며 사회복지기관의 관리자는 자원획득의 통로를 다변화해야 하는 상황에 직면하는가 하면, 미국 사회의 정보기술혁신은 클라이언트에 관한 정보수집과 관리를 비롯한 관리운영과 의사결
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기관이 제도화되고 운영의 자율성이 보장된다
Ⅳ. 평생교육법의 주요골자
Ⅴ. 평생교육법의 문제점
Ⅵ. 평생교육법과 사회교육법의 비교
Ⅶ. 평생교육법의 개편 방향
1. 시설 중심의 규율에서 주체 중심의 규율로
2. 학원법제의 현
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