[창업의 이해] 창업의 개념과 요소, 창업형태(종류, 유형)

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목차

목차

창업

I. 창업의 이해
1. 창업의 개념
2. 창업의 3요소
가. 창업자
1) 자질과 능력
2) 기업가 정신
나. 창업자본, 기업자원
다. 창업 아이템의 선정

II. 창업의 형태
1. 신설창업 형태
2. 기업인수 형태
3. 프랜차이즈 형태

본문내용

동원하는데 소요되는 원천적인 자본으로서 자본의 조달과 운용능력은 다음과 같다.
표. 자금의 조달과 운용
다. 창업 아이템의 선정
훌륭한 창업자와 유리한 창업자금이 있다고 하더라도 분명하고 정확한 아이템을 가지고 성공을 시도하기 때문에 어떠한 아이템을 가지고 있느냐가 성공의 관건이 된다. 창업아이템이란 기업에서 무엇을 생산할 것인가를 결정하는 것으로 구체적인 형태의 재화일 수도 있고, 형태가 없는 무형의 재화일 수도 있다. 이러한 창업아이템의 원천은 전문적 기술이나 노하우로부터 창출되거나 시장수요로부터 발생되기도 한다. 그러나 이러한 창업아이템의 원천과 형태에 관계없이 만족시켜야 하는 조건은 생산 활동의 결과가 창업기업의 목표로 하는 수익을 창출할 수 있어야 한다는 것이다. 이러한 창업에 필요한 3대 요소를 정리하면 아래의 그림과 같다.
그림. 창업에 필요한 3요소
II. 창업의 형태
1. 신설창업 형태
신설창업(starting a new business)은 기업가가 새로운 기업을 창설하는 것이다. 신설창업은 기업 인수나 프랜차이즈에 비해 제품 및 서비스, 입지, 설비, 공급자 등과 관련된 의사결정에 있어 보다 자유로우며, 기존기업의 입장과 비교해 볼 때 설립절차나 법률조항 등의 제약 측면에서도 훨씬 자유롭다. 그러나 자금을 조달하거나 신용을 확보하기가 어려우며, 경영활동을 효과적으로 지원할 조직구조를 설계하는데서도 어려움을 겪을 수 있다. 또한 경쟁기업들이 이미 지역 내에 입지를 확보하는 일도 용이하지 않으며, 충성도가 높은 고객 및 유능한 종업원을 확보하는 것도 신설창업이 겪게 되는 어려움 가운데 하나이다.
2. 기업인수 형태
기업인수(Purchasing an established business)는 기존 기업을 인수하여 사업을 시작하는 것이다. 기존 기업은 이미 많은 시간과 노력을 들여 생산할 제품과 서비스를 선택하여 생산 입지를 결정하고 고객기반을 확보하였으며 종업원을 채용하고 공급자를 결정해 놓은 상태이다. 또한 조직구조도 이미 설계되어 있으며, 기업 운영상 필요한 절차 등이 확립되어 있는 것이 일반적이다.
3. 프랜차이즈 형태
프랜차이즈(franchise)형태는 본사와 가맹점간 계약체결을 통하여 본사가 다양한 형태의 로열티를 받는 대가로 가맹점으로 하여금 본사의 자산인 상표 이미지, 기업인지도, 정책 및 업무절차, 가맹점 창설 및 관리기법, 전문성과 경험 등을 활용할 수 있게 하는 것을 말한다.

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