목차
1. 혁신 리더 정조는 '누구를 위한 왕인가'를 분명히 하여 성군이 될 수 있었다. 정조가 제시한 4대 국정과제를 중심으로 리더의 바람직한 정체성에 있어 혁신 리더의 특징에 대해 설명하시기 바랍니다.
2. 리더는 주변의 문고리 권력에 차단되어 현장과 거리가 먼 이야기만 들을 위험이 있다. 정조 또한 관료들과 백성들의 소통도 결코 소홀하지 않기 위해 현장 체험 중심의 의사소통을 진행하였습니다. 혁신리더들이 취하는 현장 체험 중심의 의사소통의 특징은 무엇인지 설명하시기 바랍니다.
3. 리더는 시시각각 경쟁상대가 어떤 전략을 펴는지 알아야 묘책을 낼 수 있다. 이처럼 지피지기하여 백전백승하려면 결국 경쟁 상대를 조종할 수 있어야 한다. 정조가 정적을 관리한 방안을 설명해 보시기 바랍니다.
4. 내가 생각하는 리더십에 관하여
2. 리더는 주변의 문고리 권력에 차단되어 현장과 거리가 먼 이야기만 들을 위험이 있다. 정조 또한 관료들과 백성들의 소통도 결코 소홀하지 않기 위해 현장 체험 중심의 의사소통을 진행하였습니다. 혁신리더들이 취하는 현장 체험 중심의 의사소통의 특징은 무엇인지 설명하시기 바랍니다.
3. 리더는 시시각각 경쟁상대가 어떤 전략을 펴는지 알아야 묘책을 낼 수 있다. 이처럼 지피지기하여 백전백승하려면 결국 경쟁 상대를 조종할 수 있어야 한다. 정조가 정적을 관리한 방안을 설명해 보시기 바랍니다.
4. 내가 생각하는 리더십에 관하여
본문내용
보다 위기상황에서 더욱 빛을 발하게 되며, 예민하고 민감성 대처능력과 미래를 내다보는 안목으로 현실적 제약과 위기를 뛰어넘어야 하는 것이다. 따라서 남들보다 한발 앞서 미래를 내다볼 수 있는 안목이 필요하며, 이를 위한 유사 사례연구, 리서치 보고서 열람을 지속적으로 시행해야 할 것이다.
-구성원들로 하여금 동기부여를 위한 비전을 제시해야
리더는 구성원들로 하여금 적절한 비젼을 가질 수 있도록 배려해야 한다. 이러한 비전은 구성원들의 동기부여와 직결되며, 동기부여는 조직의 성과와 직결된다. 따라서 리더는 구성원들의 욕구가 무엇이며, 개별적 목표와 능력은 무엇인지를 파악하여 적절한 비전을 제시해 줄 수 있어야 한다.
-포기할 줄 모르는 도전정신이 필요하다.
노력없이는 댓가도 있을 수 없으며, 리더는 상황에 따라 위험을 감수하는 도전정신이 필요하다. 리더십 배양을 위해 현실에 안주하는 자세가 아닌, 창의적이고 도전적 정신을 배양할 필요가 있는 것이다.
-미래지향적인 노력
리더는 과거를 답습해서는 안될뿐 아니라 현실에 안주해서도 안된다. 즉, 리더는 미래지향적이고 항상 더 나은 결과를 도출해 낼 수 있도록 창의적인 모습을 보여주어야 하는 것이다.
-구성원들로 하여금 동기부여를 위한 비전을 제시해야
리더는 구성원들로 하여금 적절한 비젼을 가질 수 있도록 배려해야 한다. 이러한 비전은 구성원들의 동기부여와 직결되며, 동기부여는 조직의 성과와 직결된다. 따라서 리더는 구성원들의 욕구가 무엇이며, 개별적 목표와 능력은 무엇인지를 파악하여 적절한 비전을 제시해 줄 수 있어야 한다.
-포기할 줄 모르는 도전정신이 필요하다.
노력없이는 댓가도 있을 수 없으며, 리더는 상황에 따라 위험을 감수하는 도전정신이 필요하다. 리더십 배양을 위해 현실에 안주하는 자세가 아닌, 창의적이고 도전적 정신을 배양할 필요가 있는 것이다.
-미래지향적인 노력
리더는 과거를 답습해서는 안될뿐 아니라 현실에 안주해서도 안된다. 즉, 리더는 미래지향적이고 항상 더 나은 결과를 도출해 낼 수 있도록 창의적인 모습을 보여주어야 하는 것이다.
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