ZERO to ONE(제로 투 원) 독후감

소개글

ZERO to ONE(제로 투 원) 독후감에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 변하지 않는 기업, 도전을 두려워하는 사람은 도태될 수 밖에 없다.
2. 수평적 조직구조
3. 결국 리더다.
4. 사람을 중시해야 한다.

본문내용

위해서는 조직공동체에 강력한 리더십을 가진 경영자가 필요하다고 생각하는데 이는 조직에 필요한 인적자원을 적시적소에 배치하는 것이야 말로 경영자의 가장 중요한 의무이기 때문이다. 기업은 발전을 위한 기업문화 창달에 집중해야 한다. 또한 실패를 받아들이는 기업풍토를 조성하고, 신속한 의사결정 구조와 강력한 실행력을 지닌 체계, 지금까지의 성공에 안주하지 않는 도전적인 기업문화 등을 창달해야 하는 것이고, 이러한 기초체력을 튼튼히 하기 위해서는 강력한 리더십을 가진 리더가 존재해 있어야 된다고 본다.
4. 사람을 중시해야 한다.
저자는 작금의 기업에서 사람의 중요성이 떨어지고 오히려 기계의 중요성이 높아지고 있는데, 결국 기업을 움직이고 발전시키는 것은 기계가 아닌 사람이라는 것에서 사람을 중시하는 문화가 기업발전에 있어 중요하다고 하였다. 또한 조직구성원은 인간관계를 중시 여김으로서 상호 발전적인 관계를 유지할 수 있어야 된다고 하였는데, 인간은 홀로 이 세상을 살아갈 수 없는 존재이기 때문에 상대가 좋은 사람이든 나쁜 사람이든 적을 만들지 않고 나를 도와줄 수 있는 협력자로 만드는 것이 현대를 살아가는 직장인들에게 가장 현명한 선택이라는 생각이 들었다.

키워드

ZERO to ONE,   제로 투 원,   독후감