목차
02.
가상 네트워크 구조를 설명해보자.
한 조직 내에서 모든 활동을 수행하는 구조와 비교하여
이러한 구조를 활용하는 경우의 장점과 단점은 무엇인가?
03.
효율성을 지향하는 전통적 조직 설계와
학습을 지향하는 현대적 조직설계 간의
근본적인 차이점은 무엇인가?
04.
어떤 조직 활동들이
쉽게 아웃소싱 될 수 있다고 생각하는가?
어떤 활동들이 아웃소싱이 어려운가?
가상 네트워크 구조를 설명해보자.
한 조직 내에서 모든 활동을 수행하는 구조와 비교하여
이러한 구조를 활용하는 경우의 장점과 단점은 무엇인가?
03.
효율성을 지향하는 전통적 조직 설계와
학습을 지향하는 현대적 조직설계 간의
근본적인 차이점은 무엇인가?
04.
어떤 조직 활동들이
쉽게 아웃소싱 될 수 있다고 생각하는가?
어떤 활동들이 아웃소싱이 어려운가?
본문내용
가상 네트워크 구조를 설명해보자.한 조직 내에서 모든 활동을 수행하는 구조와 비교하여이러한 구조를 활용하는 경우의 장점과 단점은 무엇인가?
가장점
상 네트워크 구조의 장점과 단점
작은 조직이라도 인력/자원 획득 가능
막대한 투자(고정비) 없이도 사업 가능
변화하는 욕구에 매우 유연하고 신속한 대응 가능
관리 간접비용 절감 기능
단점
많은 활동과 종업원에 대해 직접적 통제 X
협력업체와의 관계 유지 및 갈등 해결에 많은 시간 소요
협력업체에 문제 발생 시 조직 전체 위협
종업원의 충성심과 기업문화가 약함
03.효율성을 지향하는 전통적 조직 설계와학습을 지향하는 현대적 조직설계 간의근본적인 차이점은 무엇인가?
효율성 지향의 전통적 조직구조
정의
수직적 의사소통 및 통제
전문화된 과업과 엄격한 계층 구조
공식적 보고체계와 집권화
최소 투입과 최대 산출을 통한 기계적 능률화
유형
라인조직(line organization)
기능식조직(functional organization)
라인 ․ 스탭조직(line and staff organization)
가장점
상 네트워크 구조의 장점과 단점
작은 조직이라도 인력/자원 획득 가능
막대한 투자(고정비) 없이도 사업 가능
변화하는 욕구에 매우 유연하고 신속한 대응 가능
관리 간접비용 절감 기능
단점
많은 활동과 종업원에 대해 직접적 통제 X
협력업체와의 관계 유지 및 갈등 해결에 많은 시간 소요
협력업체에 문제 발생 시 조직 전체 위협
종업원의 충성심과 기업문화가 약함
03.효율성을 지향하는 전통적 조직 설계와학습을 지향하는 현대적 조직설계 간의근본적인 차이점은 무엇인가?
효율성 지향의 전통적 조직구조
정의
수직적 의사소통 및 통제
전문화된 과업과 엄격한 계층 구조
공식적 보고체계와 집권화
최소 투입과 최대 산출을 통한 기계적 능률화
유형
라인조직(line organization)
기능식조직(functional organization)
라인 ․ 스탭조직(line and staff organization)
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