[가치사슬모형] 가치사슬의 개념과 가치사슬기법
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소개글

[가치사슬모형] 가치사슬의 개념과 가치사슬기법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

. 가치사슬의 개념

II. 가치사슬기법
1. 가치활동
2. 가치사슬에서의 가치

본문내용

구성되는데 제품을 제조하는 물리적 과정과 판매 그리고 최종 구매자에게 전달되는 과정과 애프터서비스 활동이 포함된다.
지원활동(Support Activities)은 본원적 활동이 원활하게 수행될 수 있도록 보조해 주는 활동으로 생산에 필요한 생산자재를 조달하는 활동, 기술개발, 인적자원관리, 기타 기업 하부구조 등 네 가지 활동으로 구성된다.
모든 가치 활동은 경쟁우위의 원천이 되는 요소들로 구성되어 있으며, 각 활동에는 경제적 논리가 반영되어 있기 때문에 경쟁자에 대한 기업의 원가 위치를 결정하거나 고객의 욕구를 반영하여 차별화를 이룩할 수 있다. 바로 이러한 사업부들의 가치 활동을 조정해서 서로 공유하는 것이 기업 수준의 전략에서 가장 핵심적인 과제가 될 것이다.
(2) 가치사슬에서의 가치
가치사슬은 총 가치로 표시되는데, 가치사슬은 크게 가치활동과 마진으로 구성되어 있다. 마진은 총 가치에서 가치 활동을 수행하는데 소요되는 총원가를 뺀 차액을 말한다. 공급업자나 유통경로의 가치사슬에도 마진이 포함되어 결과적으로 기업의 총비용에 합산되므로 원가 발생의 전반적 요인을 이해하기 위해서는 공급업자와 유통업자의 가치사슬과 이윤에 대한 분석도 수행되어야 한다.

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  • 페이지수4페이지
  • 등록일2017.06.05
  • 저작시기2017.6
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1027247
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