목차
1. SCM
①SCM의 개념
②SCM의 장,단점
③SCM의 성공사례와 성공요인
2. 롯데마트의 SCM
①롯데마트 SCM의 구조
②롯데마트 SCM의 성공요인
③롯데마트 관계자와의 인터뷰
①SCM의 개념
②SCM의 장,단점
③SCM의 성공사례와 성공요인
2. 롯데마트의 SCM
①롯데마트 SCM의 구조
②롯데마트 SCM의 성공요인
③롯데마트 관계자와의 인터뷰
본문내용
scm의 개념이란 생산자와 소비자 사이의 관계를 보다 유동적으로 하고, 소비자의 욕구에 생산자가 즉각적으로 대처 할 수 있게 만든 공급망 관리를 말합니다. 최근에는 IT를 이용하여 실시간 정보공유를 통해서 시장이나 수요자들의 요구에 민감하게 대응하고 있습니다.
빠른대응을 위해
협력사들의 총체적인 협업체계를 구현하는데에 목적을 두고있습니다.
Scm의 개념에는 파이프에 빗댄 파이프라인이 있습니다.
유통과정에 있는 협력업체들을나누어진 파이프라고 한다면 이를 연결시킴으로써 공급자의 제품을 고객 및 구매자에게 보다 빠르게
제공할 수 있습니다.
<중략>
SCM의 주요역할 수행시
기대할 수 있는 효과
①재고감소
②Cycle Time의 감소
③고객 서비스 레벨증가
④수익성 향상
요소를 잘 수행하지 못했을 경우 나타나는 것
서비스 수준이 낮아진다.
시기를 지나버려 구식이 된 쓸모 없는 재고가 늘어난다.
수요예측이 빈번히 어긋난다.
생산 시설 및 인적 자원을 효율적으로 사용하지 못한다.
싸이클 타임이 길다.
이윤이 줄어든다.
빠른대응을 위해
협력사들의 총체적인 협업체계를 구현하는데에 목적을 두고있습니다.
Scm의 개념에는 파이프에 빗댄 파이프라인이 있습니다.
유통과정에 있는 협력업체들을나누어진 파이프라고 한다면 이를 연결시킴으로써 공급자의 제품을 고객 및 구매자에게 보다 빠르게
제공할 수 있습니다.
<중략>
SCM의 주요역할 수행시
기대할 수 있는 효과
①재고감소
②Cycle Time의 감소
③고객 서비스 레벨증가
④수익성 향상
요소를 잘 수행하지 못했을 경우 나타나는 것
서비스 수준이 낮아진다.
시기를 지나버려 구식이 된 쓸모 없는 재고가 늘어난다.
수요예측이 빈번히 어긋난다.
생산 시설 및 인적 자원을 효율적으로 사용하지 못한다.
싸이클 타임이 길다.
이윤이 줄어든다.
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