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목차
1. 경쟁원천으로서의 인적자원
2. 인적자원관리 시각의 발달
3. 인적자원관리의 변화 방향
4. 토의문제
2. 인적자원관리 시각의 발달
3. 인적자원관리의 변화 방향
4. 토의문제
본문내용
1. 경쟁원천으로서의 인적자원
기업은 다양한 경쟁원천 활용
경쟁원천마다 특성이 매우 상이
인적자원 : 효과의 계량화 어려움, 장기적 효과 발휘 특성 있음.
많은 기업에서 인적자원이 가지는 중요성 간과되었음
구성원들의 머리와 손
부가가치 창출
그래서 인적자원이 중요하다고 하는 것이구나!
구성원에 대한 효과적인 관리
독창적 전략 효과 창출
다른 자원들이 그 가치를 발휘하는 정도를 증폭시켜 줄 수 있는 효과 발휘
기업은 다양한 경쟁원천 활용
경쟁원천마다 특성이 매우 상이
인적자원 : 효과의 계량화 어려움, 장기적 효과 발휘 특성 있음.
많은 기업에서 인적자원이 가지는 중요성 간과되었음
구성원들의 머리와 손
부가가치 창출
그래서 인적자원이 중요하다고 하는 것이구나!
구성원에 대한 효과적인 관리
독창적 전략 효과 창출
다른 자원들이 그 가치를 발휘하는 정도를 증폭시켜 줄 수 있는 효과 발휘
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