Mintzberg가 분류한 관리자의 역할(10가지)에 대해 간략히 정리해보고, 그 중 3가지 역할을 선택하여 사례를 통해 설명해보세요

소개글

Mintzberg가 분류한 관리자의 역할(10가지)에 대해 간략히 정리해보고, 그 중 3가지 역할을 선택하여 사례를 통해 설명해보세요에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. Mintzberg가 분류한 관리자의 역할(10가지)
2. Mintzberg가 분류한 관리자의 역할(10가지) 중 3가지 역할을 선택해 사례를 제시

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

자산확보에 열을 올리는 것이 아니라 애플에 투자한 투자자, 주주들을 위해 매년 수조원대의 배당금을 지급하고 있다.
다. 교섭자 역할
애플은 세계 1위 영업이익률을 기록하는 스마트폰 판매기업이다. 그러나 애플은 자체 스마트폰 생산 및 조립공장이 없기 때문에 매년 중국 및 대만에 위치한 스마트폰 위탁생산 및 조립공장을 대상으로 애플폰 생산을 위한 교섭에 나서고 있고, 애플 관리자들운 교섭자의 역할을 충실히 임하고 있기 때문에 애플은 천문학적 영업이익률을 올릴 수 있었다고 생각한다.
Ⅲ. 결론
Mintzberg는 관리자의 역할은 총 3가지 범주, 10가지 역할로 구분될 수 있다고 하였다. 그러나 모든 관리자가 Mintzberg가 제시한 10가지 역할에 충실할 수 없다는 점에서, Mintzberg의 관리자 역할론은 한계가 있다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
Henry Mintzberg in Conversation: The Cult of Management & the Culture of Management (Abridged) Henry Mintzberg 저 | CanadianBroadcastingCorporation(CBCAudio) | 2001.09.01.

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