볼빅! 만리장성을 넘어라!

소개글

볼빅! 만리장성을 넘어라!에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론
-중국현황
-미국골프시장과 중국과의 비교
-중국에 진출을 해야하는 이유

본론
-전략1 벤치마킹
-전략2 녹색소비
-전략3 마그마

결론
-기대효과

본문내용

시장 주요 브랜드가 없다
중국 시장은 생긴지 오래되지 않아서 시장을 주도하는 브랜드가 없다.

선점효과가 크다
중국 소비자들은 한 번 익숙해진 브랜드는 잘 바꾸지 않기 때문에 선점효과가 크다.

트레머는 2001년 설립된 P&G의 입소문 마케팅전담조직으로써 구전효과를 극대화하여 대표적인 성공사례들을 여러 개 만들었다.

키워드

볼빅! 만리장성을 넘어라!,   중국현황,   미국골프시장,   중국진출,   볼빅