본문내용
조직 변화 활동 즉 교육훈련을 실시함으로써 가능하게 된다.
개입 기법(intervention technique)은 조직발전이 요청되는 상황에 따라 상이한 기법이 적용된다. 조직발전을 위해 어떠한 기법을 사용하느냐의 문제는 조직 진단의 결과에 따라 결정된다. 개입 기법은 대상에 따라 개인적 차원, 집단적 차원, 조직적 차원으로 분류해 볼 수 있다.
개인적 차원에서 개인의 행태를 변화시키는 기법에는 감수성 훈련(sensitivity training), 게슈탈트 치료(Gestalt therapy) 등이 있고 집단적 차원 에서 집단의 규범을 개선하는 대표적인 기법은 팀 형성(team building)이 있으며, 조직 전체의 문화를 변화시키는 대표적인 기법으로는 그리드 조직 발전(Grid OD)이 있다.
개입 기법(intervention technique)은 조직발전이 요청되는 상황에 따라 상이한 기법이 적용된다. 조직발전을 위해 어떠한 기법을 사용하느냐의 문제는 조직 진단의 결과에 따라 결정된다. 개입 기법은 대상에 따라 개인적 차원, 집단적 차원, 조직적 차원으로 분류해 볼 수 있다.
개인적 차원에서 개인의 행태를 변화시키는 기법에는 감수성 훈련(sensitivity training), 게슈탈트 치료(Gestalt therapy) 등이 있고 집단적 차원 에서 집단의 규범을 개선하는 대표적인 기법은 팀 형성(team building)이 있으며, 조직 전체의 문화를 변화시키는 대표적인 기법으로는 그리드 조직 발전(Grid OD)이 있다.
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