목차
01
다국적 호텔 체인
02
메리어트 인터네셔널
- 브랜드 발전과 성장
- 지리적 분포
- 메리어트 회장의 경영철학
- 미래 발전계획
03
메리어트의 특별함
04
국내 메리어트 호텔의 사례
05
SWOT 분석
다국적 호텔 체인
02
메리어트 인터네셔널
- 브랜드 발전과 성장
- 지리적 분포
- 메리어트 회장의 경영철학
- 미래 발전계획
03
메리어트의 특별함
04
국내 메리어트 호텔의 사례
05
SWOT 분석
본문내용
다국적 체인 호텔 (International Hotel Chains)
의의 : 2개 이상의 나라에서 호텔을 체인화 하여 통제/경영하는 모기업
목적 : 규모의 경제화(scale of economy)를 위해
→비슷한 숙박시설을 가진 호텔을 동일한 경영정책, 동일한 상품, 비슷한 서비스 수준을 가지고 운영
메리어트 인터네셔널
창립 : 1927년
창립자 : 윌러드 메리어트
본사 : 미국 워싱턴 D.C.
호텔 수 : 6,000개
종사자 수 : 199,929명 (국내 471명)
브랜드 : 메리어트 호텔
JW 메리어트 호텔
르네상스 메리어트 호텔
의의 : 2개 이상의 나라에서 호텔을 체인화 하여 통제/경영하는 모기업
목적 : 규모의 경제화(scale of economy)를 위해
→비슷한 숙박시설을 가진 호텔을 동일한 경영정책, 동일한 상품, 비슷한 서비스 수준을 가지고 운영
메리어트 인터네셔널
창립 : 1927년
창립자 : 윌러드 메리어트
본사 : 미국 워싱턴 D.C.
호텔 수 : 6,000개
종사자 수 : 199,929명 (국내 471명)
브랜드 : 메리어트 호텔
JW 메리어트 호텔
르네상스 메리어트 호텔
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