목차
1. AI 정의 및 등장배경
2. 전통적 해결방식과의 차이점
3. AI의 활용
4. BBC의 AI 도입배경
5. 4D 분석
6. 결과 및 시사점
2. 전통적 해결방식과의 차이점
3. AI의 활용
4. BBC의 AI 도입배경
5. 4D 분석
6. 결과 및 시사점
본문내용
☞ Appreciative Inquiry란?
조직의 역량을 극대화시키는 핵심적 긍정요소(core positive)를 바탕으로 조직성과를 개선하는 변화관리법
Appreciative Inquiry
Appreciative
- 1. 고마워하는 2. 감탄하는, 감상을 즐기는
Inquiry
- 1. 연구, 탐구 2. 조사, 취조, 심리 3. 질문, 문의, 조회
• 조직의 장점을 확인/이해하기 위해 공동의 탐색을 수행하며
• 최선의 상황과 가능성을 상상하고
• 미래상을 조직원이 함께 구상한 후
• 자기 주도적인 변화와 혁신을 시작할 수 있도록 하는 조직개발.
AI 발전배경
“조직은 조직의 생애(life of organization)에서 다양한 핵심적 긍정요소(core positive)를 가지고 있으며, 핵심적 긍정요소들을 바탕으로 조직관리 시스템이 운영되어야 조직발전과 변화관리가 순기능적으로 이루어진다 .“
“조직을 건강하게 성장시키기 위해서는 조직의 결점이나 문제점을 해결하는 진단과 처방 중심의 조직관리 전략에서 벗어나, 조직의 강점인 핵심적 긍정요소를 찾고 이를 적극적으로 활용하는 AI의 긍정적 학습과 탐구가 강조되어야 한다.”
조직의 역량을 극대화시키는 핵심적 긍정요소(core positive)를 바탕으로 조직성과를 개선하는 변화관리법
Appreciative Inquiry
Appreciative
- 1. 고마워하는 2. 감탄하는, 감상을 즐기는
Inquiry
- 1. 연구, 탐구 2. 조사, 취조, 심리 3. 질문, 문의, 조회
• 조직의 장점을 확인/이해하기 위해 공동의 탐색을 수행하며
• 최선의 상황과 가능성을 상상하고
• 미래상을 조직원이 함께 구상한 후
• 자기 주도적인 변화와 혁신을 시작할 수 있도록 하는 조직개발.
AI 발전배경
“조직은 조직의 생애(life of organization)에서 다양한 핵심적 긍정요소(core positive)를 가지고 있으며, 핵심적 긍정요소들을 바탕으로 조직관리 시스템이 운영되어야 조직발전과 변화관리가 순기능적으로 이루어진다 .“
“조직을 건강하게 성장시키기 위해서는 조직의 결점이나 문제점을 해결하는 진단과 처방 중심의 조직관리 전략에서 벗어나, 조직의 강점인 핵심적 긍정요소를 찾고 이를 적극적으로 활용하는 AI의 긍정적 학습과 탐구가 강조되어야 한다.”
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