|
☞ Appreciative Inquiry란?
조직의 역량을 극대화시키는 핵심적 긍정요소(core positive)를 바탕으로 조직성과를 개선하는 변화관리법
Appreciative Inquiry
Appreciative
- 1. 고마워하는 2. 감탄하는, 감상을 즐기는
Inquiry
- 1. 연구, 탐구 2. 조사, 취조, 심
|
|
|
전략에서 벗어나, 조직의 강점인 핵심적 긍정요소를 찾고 이를 적극적으로 활용하는 AI의 긍정적 학습과 탐구가 강조되어야 한다고 주장하였다. 1. Appreciative Inquiry란?
2. BBC 사례분석
3. NOKIA 사례분석
4. 시사점 및 한계점
5. 출 처
|
|
|
appreciative inquiry) 관점에서 조직개발 프로그램도 지속적으로 시행한다. 교육은 단순히 인재육성 관점에서 벗어나야 할 것이다. 조직 개발, 조직문화의 구축을 위한 활동이 되어야 하며 필요시 혁신을 선도하는 역할을 수행해야 한다. LS산전은
|
|
|
appreciative inquiry(AI) : 조직이 가진 독특한 자질, 특별한 강점 발견하여 그것을 바탕으로 성과를 향상시키려고 하는 것 (긍정적 측면 강조, 문제점보다 성공에 초점)
-발견 discovery : 조직의 강점 발견
-꿈 dreaming : 조직의 미래 가능성 생각해보기
-
|
|
|
appreciative inquiry)의 특징을 설명하고, 긍정적인 생각과 의사표현이 필요한 이유와 유용성에 대해 설명하시오.
3. 인적자원개발담당자는 교육, 훈련, 학습을 통해 조직의 변화를 촉진하는 매우 중요한 역할을 수행한다. 자신이 현재 근무하는
|
|
메뉴펼치기
