목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 자원봉사활동의 인정과 보상이란
2. 자원봉사활동의 인정과 보상 기능
3. 효과적이며 바람직한 인정과 보상
1) 봉사대상의 특성에 맞는 방법 개발
2) 기관유형에 따라 인정․보상방법의 차별화
3) 새롭고 참신한 방법의 개발
4) 자원봉사자와 자원봉사관리자들의 관계 증진 프로그램
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 자원봉사활동의 인정과 보상이란
2. 자원봉사활동의 인정과 보상 기능
3. 효과적이며 바람직한 인정과 보상
1) 봉사대상의 특성에 맞는 방법 개발
2) 기관유형에 따라 인정․보상방법의 차별화
3) 새롭고 참신한 방법의 개발
4) 자원봉사자와 자원봉사관리자들의 관계 증진 프로그램
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
용에 관심을 갖지 못했다.
4. 나의 의견
자원봉사활동 만족을 위해서 이 부분이 중요하다는 것을 인정한다면, 기관 차원의 배려와 노력이 필요하다. 즉, 자원봉사관리자들에게 서류 작업과 같은 업무에 치중하기보다는 관계형성기술이나 상담 기술을 익힐 수 있는 교육 기회를 제공하거나 자원봉사자와 여유 있게 만날 수 있는 시간적 배려를 해줄 수 있어야 한다. 자원봉사자와 잡담을 나누는 행위가 더 이상 노는 행위로 간주되지 않을 때 자원봉사자의 만족도는 증가할 수 있다는 새로운 인식이 필요한 때이다.
자원봉사자들의 ‘자아실현 욕구’를 충족시켜줄 수 있는 인정보상 방법을 다각도로 모색해야 한다. 인정보상 변인 중에서 자원봉사 만족도에 영향을 미치는 요인 중에는 교육기회 제공, 지식과 기술 향상, 타인 이해, 무대가성 원칙 등이었다. 즉, 물질적인 보상보다는 자원봉사를 통해 인식의 지평을 넓히는 것과 관련이 있다. 자원봉사자들은 자원봉사를 통해서 무엇보다도 자아실현을 하고 싶어 한다는 것을 알 수 있다. 그러나 기관 차원에서는 물질적 보상에 비해 이런 자아실현 욕구를 충족시켜 줄 수 있는 프로그램을 개발하기란 쉽지 않다. 따라서 기관 연합 또는 기관 간 네트워크를 활용하여 자원봉사자들이 새로운 자극을 받을 수 있는 교육 프로그램을 개발하는 일이 시급히 요청된다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 자원봉사활동의 인정과 보상 기능에 대해 간략히 기술하고 효과적이며 바람직한 인정과 보상에 대한 자신의 견해를 제시해 보았다. 자원봉사자들의 무리한 인정보상 요구에 대처하기 위해 인정보상 종류별 제공 횟수 및 방법에 대한 지침이 필요하다. 자원봉사관리자들의 업무수행 곤란에 영향을 미치는 변수를 살펴보면, 교육시간이나 후원금품의 시간인정 요구, 행사, 교육, 식사 제공과 같이 업무 부담을 증가시켜 주는 것들임을 알 수 있다. 이 부분은 자원봉사자와 입장이 상이할 수 있기 때문에 신중하게 접근할 필요가 있을 것이다. 자원봉사자 입장에서는 최대한 인정보상을 받고 싶어 하겠지만 자원봉사관리자 입장에서는 그런 부분이 수용이 안 되거나 업무량이 증가하게 되어 꺼리게 될 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
구혜영(2009), 자원봉사실천론, 신정출판사.
김동배(2009), 자원봉사의 이해, 창지사.
김상해 외(2007), 자원봉사의 관리전략과 실제, 대경.
윤병국(2005), 자원봉사활동 인정보상의 현실과 과제, 행정자치부한국자원봉사센터협회.
4. 나의 의견
자원봉사활동 만족을 위해서 이 부분이 중요하다는 것을 인정한다면, 기관 차원의 배려와 노력이 필요하다. 즉, 자원봉사관리자들에게 서류 작업과 같은 업무에 치중하기보다는 관계형성기술이나 상담 기술을 익힐 수 있는 교육 기회를 제공하거나 자원봉사자와 여유 있게 만날 수 있는 시간적 배려를 해줄 수 있어야 한다. 자원봉사자와 잡담을 나누는 행위가 더 이상 노는 행위로 간주되지 않을 때 자원봉사자의 만족도는 증가할 수 있다는 새로운 인식이 필요한 때이다.
자원봉사자들의 ‘자아실현 욕구’를 충족시켜줄 수 있는 인정보상 방법을 다각도로 모색해야 한다. 인정보상 변인 중에서 자원봉사 만족도에 영향을 미치는 요인 중에는 교육기회 제공, 지식과 기술 향상, 타인 이해, 무대가성 원칙 등이었다. 즉, 물질적인 보상보다는 자원봉사를 통해 인식의 지평을 넓히는 것과 관련이 있다. 자원봉사자들은 자원봉사를 통해서 무엇보다도 자아실현을 하고 싶어 한다는 것을 알 수 있다. 그러나 기관 차원에서는 물질적 보상에 비해 이런 자아실현 욕구를 충족시켜 줄 수 있는 프로그램을 개발하기란 쉽지 않다. 따라서 기관 연합 또는 기관 간 네트워크를 활용하여 자원봉사자들이 새로운 자극을 받을 수 있는 교육 프로그램을 개발하는 일이 시급히 요청된다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 자원봉사활동의 인정과 보상 기능에 대해 간략히 기술하고 효과적이며 바람직한 인정과 보상에 대한 자신의 견해를 제시해 보았다. 자원봉사자들의 무리한 인정보상 요구에 대처하기 위해 인정보상 종류별 제공 횟수 및 방법에 대한 지침이 필요하다. 자원봉사관리자들의 업무수행 곤란에 영향을 미치는 변수를 살펴보면, 교육시간이나 후원금품의 시간인정 요구, 행사, 교육, 식사 제공과 같이 업무 부담을 증가시켜 주는 것들임을 알 수 있다. 이 부분은 자원봉사자와 입장이 상이할 수 있기 때문에 신중하게 접근할 필요가 있을 것이다. 자원봉사자 입장에서는 최대한 인정보상을 받고 싶어 하겠지만 자원봉사관리자 입장에서는 그런 부분이 수용이 안 되거나 업무량이 증가하게 되어 꺼리게 될 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
구혜영(2009), 자원봉사실천론, 신정출판사.
김동배(2009), 자원봉사의 이해, 창지사.
김상해 외(2007), 자원봉사의 관리전략과 실제, 대경.
윤병국(2005), 자원봉사활동 인정보상의 현실과 과제, 행정자치부한국자원봉사센터협회.
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