목차
해결중심 가족치료
I. 치료목표
II. 치료과정
1. 가족과 치료자의 관계유형 파악과 관계형성하기
2. 가족과 함께 목표 설정하기
3. 성공적인 질문기법 및 메시지 전달과 과제 부여
III. 치료기법
1. 면담 전 변화에 관한 질문하기
2. 예외질문 하기
3. 기적질문 하기
4. 척도질문
5. 대처질문
6. 관계성 질문
7. 간접적인 칭찬
* 참고문헌
I. 치료목표
II. 치료과정
1. 가족과 치료자의 관계유형 파악과 관계형성하기
2. 가족과 함께 목표 설정하기
3. 성공적인 질문기법 및 메시지 전달과 과제 부여
III. 치료기법
1. 면담 전 변화에 관한 질문하기
2. 예외질문 하기
3. 기적질문 하기
4. 척도질문
5. 대처질문
6. 관계성 질문
7. 간접적인 칭찬
* 참고문헌
본문내용
탐색하도록 함으로써 이런 '예외'를 확장하기 위해 가족이 무엇을 해야 할지에 대한 단서를 찾도록 하는 질문이다. 문제에 몰두하여 부정적인 사고를 하는 경향이 있기 때문에 예외질문을 통해 해결방안을 찾아가도록 돕는다.
3. 기적절문(miracle question)하기
가족은 기적질문을 통해 문제해결마인드를 가질 수 있을 뿐 아니라 기적이 일어났을 때 달라질 수 있는 일들을 실제로 수행함으로써 문제를 해결하기 위한 노력을 하게 된다.
4. 척도질문(scaling question)
문제해결, 관계, 자아존중감, 동기 등의 수준을 수치로 표현하도록 함으로써 다음 단계로 발전하기 위해 무엇을 해야 할지를 구체적으로 탐색하기 위한 질문을 한다.
5. 대처질문(coping question)
자신의 미래를 매우 절망적으로 보아 아무런 희망이 없다고 하는 클라이언트에게 주로 사용한다. 대처방안에 관한 질문을 통해서 사회복지사는 클라이언트의 신념체계와 무력감에 대항해 보는 동시에 클라이언트에게 약간의 성공을 느끼도록 유도할 수 있다. 결국 클라이언트 자신이 대처방안의 기술을 가졌음을 깨닫게 하기 위함이다.
6. 관계성 질문(relational question)
클라이언트와 밀접한 관계에 있는 사람들에 대한 질문이다. 사람이 자신의 희망, 힘, 한계, 가능성 등을 지각하는 방식은 자신에게 중요한 타인이 자신을 어떻게 보고 있을 것이라는 생각과 밀접한 관계가 있다. 클라이언트의 문제가 해결되었을 때 자신의 생활에 무엇이 달라질 것인지에 대해 예측하지 못하는 경우 자신의 입장이 아닌 중요한 타인의 눈으로 자신을 보게 되면 이전에 없었던 가능성이 생길 수 있다.
7. 간접적인 칭찬
클라이언트에 대한 긍정적인 것을 암시하는 질문이다. 클라이언트로 하여금 자신의 강점이나 자원을 발견하도록 이끄는 자기칭찬의 질문형태를 취하기 때문에 직접적인 칭찬보다 더 바람직하다.
* 참고문헌
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
현대 복지국가의 사회복지교육 : 현외성 저, 공동체, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
3. 기적절문(miracle question)하기
가족은 기적질문을 통해 문제해결마인드를 가질 수 있을 뿐 아니라 기적이 일어났을 때 달라질 수 있는 일들을 실제로 수행함으로써 문제를 해결하기 위한 노력을 하게 된다.
4. 척도질문(scaling question)
문제해결, 관계, 자아존중감, 동기 등의 수준을 수치로 표현하도록 함으로써 다음 단계로 발전하기 위해 무엇을 해야 할지를 구체적으로 탐색하기 위한 질문을 한다.
5. 대처질문(coping question)
자신의 미래를 매우 절망적으로 보아 아무런 희망이 없다고 하는 클라이언트에게 주로 사용한다. 대처방안에 관한 질문을 통해서 사회복지사는 클라이언트의 신념체계와 무력감에 대항해 보는 동시에 클라이언트에게 약간의 성공을 느끼도록 유도할 수 있다. 결국 클라이언트 자신이 대처방안의 기술을 가졌음을 깨닫게 하기 위함이다.
6. 관계성 질문(relational question)
클라이언트와 밀접한 관계에 있는 사람들에 대한 질문이다. 사람이 자신의 희망, 힘, 한계, 가능성 등을 지각하는 방식은 자신에게 중요한 타인이 자신을 어떻게 보고 있을 것이라는 생각과 밀접한 관계가 있다. 클라이언트의 문제가 해결되었을 때 자신의 생활에 무엇이 달라질 것인지에 대해 예측하지 못하는 경우 자신의 입장이 아닌 중요한 타인의 눈으로 자신을 보게 되면 이전에 없었던 가능성이 생길 수 있다.
7. 간접적인 칭찬
클라이언트에 대한 긍정적인 것을 암시하는 질문이다. 클라이언트로 하여금 자신의 강점이나 자원을 발견하도록 이끄는 자기칭찬의 질문형태를 취하기 때문에 직접적인 칭찬보다 더 바람직하다.
* 참고문헌
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
현대 복지국가의 사회복지교육 : 현외성 저, 공동체, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
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