리더와 관리자의 차이점을 논하라

소개글

리더와 관리자의 차이점을 논하라에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더와 관리자의 개념
2. 리더와 관리자의 차이점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

이다.
마. 관리자는 통제를 사용하지만, 리더는 신뢰를 쌓으려 한다.
관리자는 안전이나 현상 유지를 추구하기 때문에 조직구성원들을 통제하려고 든다. 그러나 리더는 사람에 대한 신뢰를 쌓아 권한과 책임을 위임하려 한다. 이러한 리더의 특성으로 인하여 구성원들은 동기부여는 물론 조직에 대한 신뢰와 충성심을 고양시킬 수 있다.
바. 관리자는 수직적이지만, 리더는 수평적 관계를 추구한다.
관리자는 현상유지를 위한 수직적관계를 추구하는 경향이 강하다. 그러나 리더는 수평적 관계를 통하여 새로운 아이디어를 창출하고, 토론함으로서 조직을 신바람나는 조직으로 탈바꿈하는데 많은 관심을 두게 된다.
Ⅲ. 결론
이상 리더와 관리자의 역할 차이 등에 대하여 기술해 보았다. 레포트를 작성하면서 우리사회에서는 리더십보다는 소위 나이가 많은 것으로 리더를 결정해왔던 우리사회의 전통규범에 대하여 생각해보았다. 물론 나이가 많으신 어른들을 존경해야 되는것은 맞지만, 서양에서 개념화된 리더십이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
리더십 카리스마 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저 | 이용광 외 1명 역 | 시그마북스 | 2013.12.06

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