성과급과 균형성과표(balanced scorecard) 공무원의 공직가치와 공공봉사동기(public service motivation) 의 비교

소개글

성과급과 균형성과표(balanced scorecard) 공무원의 공직가치와 공공봉사동기(public service motivation) 의 비교에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1) 가)와 나) 방안이 정부성과 미치는 효용성과 한계점을 각각 논하시오.

2) 가)와 나) 중 정부성과 향상을 위해 더 효과적인 방안을 선택하고 그 이유를 논하시오.

본문내용

자가 자율성을 부여해 ‘Y형 인간’으로 유도하는 것도 중요하다.
2.공무원의 사회적 책임성 강조
공직동기부여는 전문가적 책임성과 시민에 대한 정치적 책임성을 강화시켜 공무원의 봉사정신을 확립해줄 수 있다. 기존 우리나라의 정부는 계층제적 책임성과 법적책임성에 매몰되어 ‘세월호 사태’에서처럼 위험에 적절하게 대처하지 못했다. 따라서 이를 극복하기 위한 공직가치 및 공직동기부여가 필요하다.
3.정부신뢰제고와 사회자본 형성
국민의 정부에 대한 신뢰는 정권이 흐를수록 급격히 낮아지고 있다. 특히 ‘낙하산 인사’와 ‘관피아’ 같은 불공정한 인사와 공직사회의 부패는 정부불신의 큰 원인이다. 따라서 이를 해결하기 위해 공직동기를 통한 ‘공익에의 몰두’, ‘이타적 희생’, ‘열정’ 등이 공직사회 내부에 확산되어야 한다. 이는 정부신뢰를 제고하고, 공공부문과 민간부문 간 사회자본 형성에 ‘교량적 역할’을 수행할 것이다.
Ⅳ.결론
정부성과의 제고는 성과관리와 공직동기부여를 통해 달성할 수 있으나 각각의 한계 때문에 적용이 제한된다. 그러나 새로운 환경변화에 대한 대응과 정부신뢰회복이 중요함을 고려할 때, 좀 더 적극적이고 포용적인 행정을 추구하는 방안이 모색되어야 한다.

키워드

성과급,   균형성과표,   공직가치,   공공봉사동기,   성과급과 균형성과표