조직의 유형과 역동성

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목차

조직의 유형과 역동성

I. 조직의 유형
1. 사회적 기능에 따른 유형
2. 통제형식에 따른 유형
1) 강제적 조직
2) 공리적 조직
3) 규범적 조직

II. 조직의 역동성
1. 관료제
2. Z이론
3. 소진

* 참고문헌

본문내용

수 있다. 그러나 구성원의 자율성이 모자라고 책임소재가 분명하지 않으며, 승진의 기회가 적고 낭비적 요소가 많을 수 있다.
(3) 소진
소진(burnout)은 해소되지 않은 일의 긴장으로 말미암아 구성원에게 나타나는 쇠약한 심리상태를 말한다. 소진은 에너지의 축적이 고갈된 상태, 병에 대한 저항력의 저하, 불만과 비관의 증대, 그리고 결근과 일에 대한 비능률의 증가 등을 가져온다. 소진은 특수한 형태의 조직에서의 소외로서, 개인적으로 심각하고 위험한 상태이다. 소진을 감소시키기 위해서는 업무공간의 개별화, 근무시간의 융통성, 의사결정과정에의 참여 등을 통해 조직을 인간화시키려는 노력이 필요하다.
* 참고문헌
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
성장발달과 건강 : 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016

키워드

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