[경영계획] 경영계획의 의의와 특성 및 중요성

소개글

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목차

경영계획의 의의와 중요성

I. 경영계획의 의의
1. 미래지향성
2. 의사결정 3. 목표지향성

II. 경영계획의 중요성
1. 조직구성원들의 활동조정
2. 미래의 변화에 대한 준비
3. 성과의 개선
4. 통제의 용이
5. 경영자개발

III. 경영계획의 특성
1. 목적과 목표에 대한 기여
2. 계획의 우선성
3. 계획의 일반성
4. 계획의 효율성

* 참고문헌

본문내용

지 측면, 목적과 목표에 대한 기여(contribution to purpose and objectives), 계획의 우선성(Primacy of planning), 계획의 일반성(Pervasiveness of planning), 계획의 효율성(efficiency of plans) 원칙을 검토해 봄으로써 명확히 알 수 있다.
(1) 목적과 목표에 대한 기여
모든 계획과 여기에 관련된 부수적 내지 보완적인 계획의 목적은 조직체의 목적과 목표를 달성하는 데 기여해야 한다. 이 개념은 의도적인 협동을 통하여 집단의 목적을 달성키 위해 존재하고 조직화된 기업의 본질에서 유래된다.
(2) 계획의 우선성
경영계획은 조직화, 충원, 지휘, 통제 등의 다른 관리기능의 수행에 선행되어 이루어진다. 비록 실제에 있어서는 모든 관리기능이 하나의 행동체계로 구성되어 있지만 경영계획은 모든 집단의 노력에 필요한 목표를 수립한다는 점에서 다른 기능의 수행에 우선해야 한다는 특성이다.
(3) 계획의 일반성
경영계획의 특성과 범위는 경영관리자에게 주어진 권한이나 방침 및 계획의 본질에 따라 다양하다. 그렇지만 경영계획은 모든 조직계층의 최상위층에서 하위층의 관리자들에게 어느 정도까지의 재량권과 경영계획에 대한 책임이 부여되지 않는다면 그들은 진정한 의미의 관리자라고 볼 수 없다. 그러므로 경영계획은 모든 계층의 관리자들에게 부여되는 보편적 특성이 있다.
(4) 계획의 효율성
경영계획 기능의 효율성은 계획을 작성하고 운영하는 데 투입된 모든 비용과 기업의 목적 및 욱표달성에 기여한 정도와 비교하여 측정된다. 따라서 합리적인 계획이란 최소의 비용으로 최대의 효과를 실현할 수 있도록 설계되어져야 한다. 여기서 말하는 비용이란 단순히 금전적인 것만을 의미하는 것이 아니라 시간 또는 생산성 그리고 개인과 집단의 만족이라는 측면까지 광범위하게 측정될 수 있을 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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