경영통제

소개글

경영통제에 대한 보고서 자료입니다.

목차

경영통제의 의의와 중요성 및 과정

I. 경영통제의 의의와 중요성

II. 경영통제과정
1. 표준의 설정
2. 실적의 측정
3. 편차의 수정

* 참고문헌

본문내용

이 설정되고 실적이 측정되면 관리자는 표준과 실적 간에 차이를 알아내어 수정을 해야 하는데 이 단계가 편차의 수정단계이다. 수정을 위한 조치는 업무수행의 결과가 목표치나 기준치와 일치되지 않을 때 취해진다. 편차의 수정은 통제를 전체 관리시스템의 일부로 볼 수 있게 하는 핵심사항이며 다른 관리기능과 관련을 갖게 하는 행위이다. 따라서 관리자들은 실적과 표준의 차이에 대한 수정조치를 위하여 그들의 계획을 철회하거나 혹은 목표를 부분적으로 변경함으로써 편차를 수정할 수 있다. 또 그들은 직무수행자의 의무를 제한하거나 의무를 보다 명확히 하는 등의 조직기능을 실제로 발휘해 봄으로써 편차를 수정할 수도 있다. 이외에도 추가적인 충원이나 보다 개선된 선발 및 훈련에 의해 혹은 최종적인 인사조치인 해고에 의해서도 수정할 수 있다. 다시 말해서 좋은 지휘방식, 이를테면 직무에 대한 보다 충분한 설명이나 효과적인 리더십기법을 통하여 수정할 수도 있다. 아래의 그림은 통제과정에 대한 보다 구체적인 내용을 제시한 것이다.
<그림> 통제의 과정
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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