변혁적 리더쉽과 거래적 리더쉽에 대하여

소개글

변혁적 리더쉽과 거래적 리더쉽에 대하여에 대한 보고서 자료입니다.

목차

변혁적 거래쉽, 거래적 리더쉽 내용,특징, 비교

본문내용

는 과업의 중요성과 가치증대를 통해 조
직을 위해 개인의 이익을 초월하게 하며 이를 통해 자아실현이라는 고차원의 욕구충족으로
상승시키게 함으로 기대 이상의 성과를 내도록 동기부여 시키는 것이다.
간단하게 표로 정리하자면,
구분
거래적 리더십
변혁적 리더십
현상
현상을 유지하기 위해 노력함
현상을 변화시키고자 노력함
목표지향성
현상과 너무 괴리되지 않은 목표지향
보통현상보다 매우 높은 이상적인 목표지향
시간
단기적 전망, 기본적으로 가시적인 보상으로 동기부여
장기적 전망, 부하들에게 장기적 목표를 위해 노력하도록 동기부여
동기부여
전 략
부하들에게 즉각적이고도 가시적인 보상으로 동기부여
부하들에게 자아실현과 같은 높은 수준의 개인적 목표를 동경하도록 동기부여
행위표준
부하들을 규칙과 관례를 따르기를 좋아함
변환적이고도 새로운 시도에 도전하도록 부하를 격려함
문제해결
부하들을 위해 문제를 해결하거나 해답을 찾을 수 있는 곳을 알려줌
질문을 하여 부하들이 스스로 해결책을 찾도록 격려하거나 함께 일함
경험 사례는 패스트 푸드 음식점 알바를 했었는데 한곳은 정해진 메뉴 만 만들고 틀에 벗어
나지 않은 규칙만 잘 지키면 정해진 보상이 주어진다. 하지만 다른 음직점에서는 정해진 메
뉴도 있었지만, 따로 직원들을 모아 새로운 음식을 만들어서 테스트 하고 서로 경쟁하게해
더 맛있는 음식을 만들려 노력하고 그런 음식이 새로 만들어지면 그의 대한 보상도 추가로
주고, 직원들끼리 맛보고 직원들 스스로가 해결책을 찾고 격려하고 발전할수 있는 그런 곳
이였다. 개인적으로 변혁적 리더십이 직원들의 동기를 유발하고 흥미를 갖게 해주며 능률
향상에 도움을 더 많이 주는 것 같다.
이것을 조사하면서 느낀점은
거래적 리더십과 변혁적 리더십 둘다 장단점이 있다. 그냥 자신에게 맞는 리더 밑에서 일하
는 것이 가장 좋다고 생각한다. 변혁적 리더십이 좋다고 생각해도 꼭 모든 사람들이 그런생
각을 하는건 아니니 말이다. 그리고 조사하면서 새롭게 알게 되고, 좀더 사회에 나갔을 때
어느정도 인식할수 있게 된거 같아 좋았다.
출처 및 참고문헌
HRD 용어사전, (사)한국기업교육학회, 2010. 9. 6., (주)중앙경제이레이버 로고
위키백과, 우리 모두의 백과사전.
http://blog.naver.com/ccrs2009/220124622693
정동욱, 군교육기관 지도자의 거래적 리더십과 변혁적 리더십 효과성 연구, 단국대학교, 2001.

키워드

변혁적,   거래적 리더쉽에 내용,   특징