임파워먼트(Empowerment)의 촉진방안

소개글

임파워먼트(Empowerment)의 촉진방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

임파워먼트의 촉진방안

I. 명확한 청사진과 원칙 제시

II. 인적 자산을 중시하는 조직문화 구축

III. 실패에 대한 격려

IV. 공정한 보상

V. 역할 재정립의 마인드 개발

VI. 능력과 리더십의 조화

* 참고문헌

본문내용

할 수 있는 충분한 능력을 구비하고 있는 구성원들에게는 조언과 폭넓은 가이드라인만 제공하고 모든 과업에 대한 재량권을 업무 수행자에게 부여하는 코치형 리더십이 적절하다.
임파워먼트에 대한준비가 전혀 되지 않은구성원들에게 코치형 리더십을 적용한다면 효과보다는 오히려 부작용이 더 클 것이다. 마찬가지로 구성원들의 능력이 아무리 높다 할지라도 통제형 리더십을 적용한다면 임파워먼트가 발생될 수 없다. 조직은 구성원들의 능력에 따라 책임감의 정도를 적절하게 조정하고, 동시에 능력개발을 도모함으로써 결과적으로 구성원들이 임파워먼트 되어 스스로 업무를 처리할 수 있도록 만들어야 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

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