[리더십 연구] 오하이오(Ohio) 연구와 미시간(Michagn) 연구

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목차

리더십 연구

I. 오하이오 연구
1) 배려적 행동
2) 과업주도적 행동

II. 미시간 연구
1) 직무중심적 리더십 유형
2) 구성원중심적 리더십 유형

* 참고문헌

본문내용

원중심적 리더십 유형
인간지향적, 권한과 책임의 위임, 구성원의 복지와 욕구, 승진, 개인적인 성장에 관심을 둔다.
미시간연구에서 내려진 결론은 구성원중심적 리더들이 조직에서 보다 높은 생산성과 직무만족도를 나타내며, 상대적으로 직무중심적 리더는 낮은 생산성과 낮은 직무만족도를 보인다는 것이다.
미시간연구의 직무중심적 리더십 유형과 구성원중심적 리더십 유형은 오하이오연구의 '과업주도적 행동', '배려적 행동'과 비슷하다고 볼 수 있다.
* 참고문헌
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간행동과 심리학 - 김청송/오세진 외3명 저, 학지사, 2015
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017
성장발달과 건강 : 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016

키워드

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