[기업의 경영조직구조 형태] 애드호크라시 매트릭스조직 프로젝트조직 위원회조직

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[기업의 경영조직구조 형태] 애드호크라시 매트릭스조직 프로젝트조직 위원회조직에 대한 보고서 자료입니다.

목차

기업의 경영조직구조 형태

I. 애드호크라시

II. 매트릭스조직

III. 프로젝트조직

IV. 위원회조직

* 참고문헌

본문내용

한 의사결정을 수행하기 위해서는 광범위한 다량의 정보가 필요하다. 이러한 요청에 의해서 만들어진 조직이 바로 위원회 조직(committee organization)이다.
즉, 위원회조직이란 특정한 정책결정이나 과제의 합리적인 해결을 목적으로 각 경영계층에서 관련된 사람을 선출하여 위원으로 임명하고, 그 위원들이 모인 집단을 사내에서 공식적인 제도로 인정하고 활용하는 조직형태이다. 인사위원회, 기술위원회, 노사위원회, 조정위원회 등이 있다.
그러므로 위원회 조직을 회의식 조직이라고도 부르며, 이곳에서 결정된 정책이나 계획 및 방침은 관리활동에서 실현되고 반영되는 것이 그 일반적인 현상이다.
이 조직의 장점은 여러 사람이 모여서 의사결정을 하기 때문에 합리적인 경영활동을 수행할 수 있고, 민주적인 의사결정을 하기 때문에 협조적이고 적극적인 참여를 유도할 수 있으며 직무할당과 이의 집행에 있어서 중복을 피할 수 있다. 그러나 이 조직은 회의과정에서의 시간낭비 및 기동성이 결여되기 쉽고 책임이 명확하게 규명되지 않는 단점이 있다.
* 참고문헌
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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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